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★非财务经理的财务课程★--安越精品课程推荐 (广州 4月24-26日)

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  • 开课时间:2006年04月24日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2006年04月24日 17:00 周一
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:8184
  • 课程分类:财务管理
  •  
  • 收藏 人气:1458
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培训受众:

企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

课程收益:

◆ 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
◆ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
◆ 建立起清晰的成本控制意识
◆ 强化现金流意识,提高资金运作效率
◆ 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
◆ 运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

培训颁发证书:

其他

课程大纲:

课程简介:
培训顾问用生动且深入浅出的方式,系统介绍中西方财务管理知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行,从财务管理的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时,也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象,让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。

授课对象:企业总经理、副总经理,以及企业中、高层非财务管理人员

课程收益:
◆ 透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
◆ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
◆ 建立起清晰的成本控制意识
◆ 强化现金流意识,提高资金运作效率
◆ 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
◆ 运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法

课程特点
◆ 专门针对非财务人员,培训方式深入浅出,通俗易懂
◆ 紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效
◆ 跳出财务来看财务,将企业管理思路贯穿始终
◆ 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

课程大纲:
1.如何快速读懂会计报表
◆ 财务的目标:记账只是手段,控制才是目的
◆ 资产负债表:
◎ 报表的平衡原理:资金占用与资金来源的关系
◎ 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作
◎ 各项经营活动在报表上怎样反映
◆ 利润表:
◎ 利润是如何形成的
◎ 利润表各项成本内容分解
◎ 税收对利润及现金的影响
◆ 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响

2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效
◆ 公司财务分析的核心思路
◆ 营运资本分析法――如何控制风险,提高资金运作效率
◎ 美国及欧洲常用模式
◎ 公司常见的几种资金周转危机的原因与对策
◆ 财务比率分析法
◎ 6大关键财务指标解析
◎ 信用控制指标:应收账款的管理
◎ 存货控制指标:存货的管理
◎ 综合分析:股东回报的形成过程和财务比率金字塔
◎ 财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报?企业为什么要负债?
◆ 现金流量表
◎ 企业3大现金活动分析
◎ 现金与利润的权衡
◆ 财务报表综合解读:综合运用财务信息透视公司运作

3.预算管理
◆ 预算的重要性和原则
◆ 怎样编制预算
◆ 预算的跟踪与控制:事前、事中、事后
◎ 收入预算的EXCEL自动跟踪表格
◎ 成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格
◆ 重点和难点

4.成本(广义)分析:如何准确计算并有效控制成本
◆ 成本的划分思路:针对特点有效控制成本
◎ 直接成本、间接成本
◎ 固定成本、变动成本
◆ 保本点:规模效益与销售定价
◆ 综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
◆ 成本控制关键点

5.总结:公司财务管理的关键点

客户留言:
◆ 是我所参加过的最好的一次财务培训,最主要的是理清了思路,实用性很强,老师非常棒!
――湛江港集团有限公司 计财部副部长 陆女士
◆ 非常满意,顿开茅塞!内容丰富是其一,讲师把内容完美表达是其二,二者皆佳,给了我一个难得的学习机会,致谢!
――利星行机械 建设机械部总经理 文先生
◆ 短短三天,给我却是难以磨灭的印象,很多很多的感慨,很多很多的启示,受益匪浅,但愿学有所用,谢谢卢老师。
――深圳报业集团 财务部长 和女士
◆ 从最平凡处着眼,启发思路,开拓视野;从最简单的原理切入,发人深思,受益匪浅;用最新颖的观点理解,看待财务,觉得财务到现在才真正有乐趣。
――常州市艾贝服饰有限公司 财务经理 乔女士
◆ 打开了思路,开拓了眼界,今后有机会还会参加此类学习。
――汽丰田汽车销售有限公司 财务课课长 于女士
◆ 很有用,让我真真实实能找到一个财务管理工具去运用到工作和生活中,开拓了思维,鼓励自己形成自己的财务分析能力。
――四川梅塞尔气体产品有限公司 财务部主管 曲女士
◆ 非常实用,收获很大,值得尝试 。
――艾欧史密斯(中国)热水器有限公司财务经理 胡先生
◆ 知道了管理的重点,了解了企业财务运作的源头,在这门课的基础上活用分析,这才是财务分析的根本。
――默洛尼卫生洁具 (中国)有限公司 财务部 叶先生
◆ 在此次培训中学到了财务管理的新思路和实用的分析工具,对工作很有帮助。
――北京金道天成信息系统服务有限公司 财务经理 朱女士
◆ 更多信息:

讲师介绍:卢老师
◆ 现任安越企业管理咨询有限公司高级培训顾问。此前,卢老师曾多年任职于欧洲最大的企业管理培训集团,担任财务管理部门高级培训及咨询顾问。

◆ 卢老师开发和主持了多门财务管理培训课程,扎实的财务理论知识与丰富实践经验的有效结合,形成了她严谨、清晰、实用、生动的培训风格。她的培训课程深入浅出,风格新颖、活跃,视角独到,内容充实缜密,给人耳目一新的感觉,一贯受到参加者的高度赞扬。

◆ 曾经接受过卢老师培训的部分公司有:通用汽车、霍尼韦尔(中国)有限公司、美国强生医疗器材(上海)有限公司、梅特勒-托利多、神龙汽车、艾欧史密斯、拉法基屋面系统(中国)、艾默生管道工具(上海)有限公司、艾默生网络能源有限公司、上海家化集团、上海达能饼干食品有限公司、圣戈班、西门子、一汽丰田、朗讯科技、伊莱克斯、上海赛博电器有限公司、汉高股份有限公司、延峰伟世通汽车电子有限公司、华源集团、博福-益普生(天津)制药有限公司、南京扬子伊士曼化工有限公司、惠生(上海)化工工程有限公司、上海(三维)制药有限公司、青岛海尔、方正科技、英国马可尼通信设备有限公司、中国联通四川分公司、拜耳、爱立信(中国)有限公司、普灵仕制衣有限公司、中国石油、克鲁勃润滑剂(上海)有限公司、丰泰保险、里昂信贷银行、东莞诺基亚移动电话有限公司、欧司朗(中国)照明有限公司、三九医药、太平洋顶峰(中国)投资有限公司、哈尔滨远大购物中心、澳西奴时尚纺织(上海)有限公司、汽巴精化(中国)有限公司、广东移动通信有限责任公司深圳公司等世界500强和国内成功企业。更多信息:

时间:4月24-26日 广州
价格:4350元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

上海安越企业管理咨询有限公司
地 址:上海市浦东张扬路707号生命人寿大厦1007室
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本课程名称: ★非财务经理的财务课程★--安越精品课程推荐 (广州 4月24-26日)

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