您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

现场干部管理训练营

暂无评价   
  • 开课时间:2006年03月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2006年03月26日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:8204
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:1447
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

班组长、技术员

课程收益:

1、改善工作的思路与方法
2、发掘问题与解决问题的能力
3、现场品质管理

培训颁发证书:

易腾企管

课程大纲:

对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对:
1、上级骂、下属怨,生产现场一天忙的脚朝天,现场管理依然乱糟糟....
2、生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我...
3、手下一管就是几十号人,做事我行,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工作可就...
4、你说一套,他做另外一套,他觉得他的方法还比你好,怎么个教法?
5、生产线变化频繁,会这个,不会那个,人一堆,岗位却常常缺人手,怎么办?
6、大错不犯,小错不断,员工老是违反纪律,怎么让员工改正?
7、表现不好,说他几句,表面应承,后面跟你对着干,怎么让员工接受主管的意见?
8、愣头青、老油条、刺儿头如何管,如何带?
9、发生问题,主管总是最后一个知道信息,怎么跟员工沟通,让员工有效配合工作?
10、我们基层主管既决定不了员工薪水,也决定不了公司环境,怎么激励手下这些人?
11、生产现场我们也想搞好,可就是难以有效发现问题,在生产现场怎样培养问题意识?
12、一天到晚都在处理问题,可是很多时候还是头痛医头,脚痛医脚,怎么办?
一流的工厂都拥有一流的制造现场--持续提高效率、不断降低制造成本:一流的主管培养训练了一流的员工,一流员工创造了一流的现场!优秀的一线主管不仅有扎实的技术操作能力,而且有着丰富的解决问题、管理团队的"软"技能!调查显示我国大多制造企业的事实是:企业中许多承担管理职能的一线主管,大多只发挥了"技术能手"的作用,多数都是"球星出身",而没有发挥"一线教练"的作用,没能带出一个出色的团队! 如何从"技术操作型能手"转变为"一线教练型能手"--欢迎您参加生产管理技能培训!

本课程名称: 现场干部管理训练营

查看更多:生产管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%