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薪酬体系建设项目实战

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  • 开课时间:2010年03月27日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年03月28日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 于彬彬
  • 课程编号:82106
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

HR总监/经理,薪酬专员/薪酬主管

课程收益:

学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!

课程大纲:

【课程学时】 2天
【课程目标】
学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!
【课程收益】
-- 学习薪酬体系建设项目管理流程;
-- 体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;
-- 实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。
【课程大纲】
-- 学习薪酬体系设计项目管理流程
-- 体验一:模拟召开“项目启动会”
-- 体验二:模拟体验组织“岗位评估要素设计会议”
-- 体验三:模拟体验组织召开“岗位评估会议”
-- 体验四:模拟体验设计“薪酬结构、薪酬水平及薪酬机制”
-- 体验五:模拟体验“适岗度评估要素模型设计及适岗度评估会议组织”
-- 体验六:薪酬宣贯
【培训形式】现场演练 + 讲师点评

培训师介绍:

 
现任某大型央企(世界500强)人力资源高级经理
曾任知名IT企业、合资出版公司高级人力资源经理
职业经验:具有美国创新思维训练机构“六顶思考帽”认证讲师、国家外专局国际高级人力资源管理师注册讲师资格。
授课风格:课程源于实战的切身体会和总结,讲究系统性和方法论,具有极强的指导性和操作性。
经典课程:《薪酬体系建设项目管理》、《薪酬体系设计实战演练》、《六顶思考帽》、《八节思维管道》……

本课程名称: 薪酬体系建设项目实战

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