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生产车间管理实务培训

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培训受众:

生产经理、生产主管、生产课长、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、品质管理员等。

课程收益:

● 清晰、准确的理解车间主管在日常工作中的角色、作用及职位要求
● 领悟并掌握 PDCA 循环,使用相关改进手段处理现场问题
● 掌握车间管理者时间分配技巧、做事原则与沟通方法
● 明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队
● 如何出色完成生产管理中的主要 KPI
● 了解 5S 的真正意义和作用,并掌握推进方法
● 制定将所学技巧运用到实际工作中的行动计划

课程大纲:

第一部分:优秀的主管必备的素质和能力
  1、车间管理人员角色定位
  2、车间管理人员的技能要求
  3、敏锐的洞察力
  4、以身作则、积极动手的能力
  5、发现问题、分析问题、解决问题的能力
   (利用5W2H法分析问题、利用8D解决问题)
   重视现场的五现主义
   8D(8 Disciplines)解决问题法


第二部分:生产计划与物料管理
  1、生产排程常见问题
  2、仓库物料管理的职能
  3、降成本的重要性
  4、车间现场物料、呆料、废料管理
  5、如何正确地处理车间过剩余料
  6、物料盘点工作中易犯的四种错误
  7、闲置设备、治具及模具管理办法

第三部分:现场管理(晨会制、5S管理、目视与看板管理)
  1、现场目视管理的总体要求
  2、目视管理的具体内容
  3、工厂目视管理的实施方法
  4、目视管理的检查要项
  5、5S的含义及作用
  6、现场实施5S的要点及避免失败的注意事项
  7、实施5S优秀与不良实际案例图片对照
  8、案例讨论:海尔OEC管理对我们的启示
  9、细节决定成败
  10、8S与各管理工具的关系
  11、OJT方法


第四部分:防错法、动改法
  1、使错误绝不会发生
  2、使错误发生的机会减至最低
  3、即使有人为疏忽也不会发生错误
    ――不需要注意力。声音报警
  4、外行人来做也不会错
    ――不需要经验与直觉。傻瓜照相机
  5、不管是谁或在何时工作都不会出差错
    ――不需要专门知识、高度的技能。手写输入法
  6、防错法应用原则


第五部分:车间人员管理篇
  1、责权不明确的后果
  2、车间干部的工作职责
  3、如何做好员工激励
  4、批评员工的技巧
  5、如何引导性格孤僻的员工
  6、如何提升下属的执行力
  7、关心下属的技巧
  8、如何给下属授权
  9、何与上司相处
  10、沟通的作用和沟通技巧
  11、如何处理好“铁三角”――与品管部、业务部及跟单员之间的矛盾
  12、运用沟通技巧处理员工冲突案例

培训师介绍:

 
工商管理 MBA ,PTT 国际职业培训师, IRCA 国际注册主任审核员。具有系统的管理理论知识和丰富的企业管理实践经验。先后在深圳几家大型中外合资企业(集团)从事中、高层管理工作,服务过的行业涉及电子 / 塑胶 / 五金 / 电镀等制造业和服务业,熟知多种类型企业运作模式,能够指导企业有效地改善和提高管理绩效,尤其对企业系统规范化(标准化)管理、品质管理、生管物料管理等有系统、深刻地研究和成功地实践。
  从事咨询、培训行业多年,累计咨询客户超过 300 家,培训课程时数 5000 小时以上,积累了丰富的实践经验,形成了自已独特的咨询、培训风格:关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。
  培训特点: 1 、管理基本功扎实,知识面宽广、深厚,教学方法灵活,沟通能力强; 2 、理论与实际紧密结合,系统的理论 + 丰富的现场实战案例,全面贴近企业的实际运作; 3 、授课风格幽默风趣,课堂气氛活跃,互动性强,注重引发学员独立思考能力、使学员在轻松地气氛中掌握相关知识、技能。
  培训客户:波导科技、配特涂料、 奥托立夫、 上海德尔福、阿雷蒙、延锋伟世通、上海浦东国际机场、 SKF 汽车轴承、凯瑞法力诺、星宇车灯、贝尔阿尔卡特、普天信息产业、西门子线路、新大洲本田、熙可集团、雷迪埃电子、比克文仪、拜耳、迈考国际贸易、永林电子、爱普生技术、广东省土产进出口 ( 集团 ) 、北大方正数码科技、青岛啤酒股份、立晟金属企业股份、朗科科技、永华电子系统股份、斯维亚国际、珠江钢铁、捷普电子 ( 广州 ) 、深圳富士康电子、新域电器、飞利浦手机事业部、高时企业集团、托普康电子、富士施乐电器、三兴电子塑胶厂、京瓷光学、美能达实业(香港)有限公司、步步高电子、东莞耀升机电、乐伟电子厂、黑田电子、冠贺运动器材、加多宝饮料食品、神昌金属制品、信泰联光学、鸿达鞋材、联兴光通信设备、实力国际、 德利信电子、雅仕集团等。

本课程名称: 生产车间管理实务培训

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