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领导者的六项基本修炼

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  • 开课时间:2010年08月04日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2010年08月05日 17:00 周四
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 叶老师
  • 课程编号:82360
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:368
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培训受众:

企业人事,财务,及中高层

课程收益:

课程背景:如何发展领导力?如何成长为战略家?如何做职业化的管理者?如何为企业文化添砖加瓦?如何求新求变?如何以人为本,关注人的成长和发展?……本课程将帮助您完成经理人从优秀到卓越的六项修炼
授课方式:power point演示-----互动交流、案例分析、注重实效、问题咨询
实用理论!实战经验!实务管理!实际效果!
领导者:领导企业或部门是困难的,但不领导更困难!经理人成长的核心就是个人领导力的建设和团队领导能力的培养;
战略家:企业或部门的首要任务是战略,战略的本质是抉择;经理人应能够为本部门制定战略及帮助领导抉择;
管理者:管理者是经理人最基本的角色;
布道者:贯彻企业文化的执行者;
变革者:经理人还必须有危机意识,在不得不变革之前做出变革;
开发者:管理的最本质的还是――人,只有人的成功,才有部门或企业的成功!
什么是领导和为何要领导力

课程大纲:

培训对象:企业高层管理者
课程背景:如何发展领导力?如何成长为战略家?如何做职业化的管理者?如何为企业文化添砖加瓦?如何求新求变?如何以人为本,关注人的成长和发展?……本课程将帮助您完成经理人从优秀到卓越的六项修炼
授课方式:power point演示-----互动交流、案例分析、注重实效、问题咨询
实用理论!实战经验!实务管理!实际效果!

领导者:领导企业或部门是困难的,但不领导更困难!经理人成长的核心就是个人领导力的建设和团队领导能力的培养;

战略家:企业或部门的首要任务是战略,战略的本质是抉择;经理人应能够为本部门制定战略及帮助领导抉择;

管理者:管理者是经理人最基本的角色;

布道者:贯彻企业文化的执行者;

变革者:经理人还必须有危机意识,在不得不变革之前做出变革;

开发者:管理的最本质的还是――人,只有人的成功,才有部门或企业的成功!

第一讲:领导者
什么是领导和为何要领导力
领导力是各级主管共同的语言
领导者的五种经典行为
领导和管理的区别
第二讲:战略家
什么是战?什么是略?战略是什么?
战略的本质是什么?
企业为什么需要战略?
战略管理的案例分析
第三讲:管理者
如何通过双赢沟通来有效达成目标任务?
计划和控制的要点
工作改善的方法
制度和流程的管理
第四讲:布道师
企业文化的核心是什么?
企业文化是个筐吗?
如何让企业文化落地?
企业务实低成本的企业文化建设
第五讲:变革者
企业成长生命周期和变革曲线
企业变革四大模式
企业变革的具体步骤
创新的六大金律
第六讲:开发者 ?
人力资源的开发
如何选人?
如何用人和育人?
高阶经理的发展
其它说明:
1、对每一重点主题均结合实际案例分析
2、实际问题现场交流
3、以上内容根据实际需求可能略有调整

培训师介绍:

 
专业资质:
副教授
澳视(中国)国际传播创意总监
清华、复旦、交大、同济、浙大EMBA总裁班导师
英国伦敦城市行业协会国际培训师导师
曾任上海东方广播电台“半个月亮”节目主持人、编辑。

主讲课程:
1、《企业文化建设和变革》 对象:企业中、高层领导。
目的:对企业文化的文化本质、建设方向、基本模块、改革发展作全面生动的升华和案例分析,使学员对企业文化的基本概念、建设方式、变革方向有一个系统的认识和提升。
2、《组织领袖行为影响力》 对象:企事业、政府的中高层领导干部。
目的:提升领袖的行为文化品位。
提高组织领袖行为语言的观察力和表现力。
打造组织领袖的个人行为识别系统。
塑造组织领袖的公众形象。
3、《行为心理和行为语言》 对象:所有职业白领或机关事业单位工作人员。
目的:提升现代职业白领的行为语言观察能力。
提升现代职业白领的行为语言表现能力。
提升现代职业白领的交往格调。
4、《快乐团队快乐沟通》 对象:所有职业人士。
目的:增强团队合作意识。
锻造团队集体精神。
深化团队共同愿景。
探讨团队工作方法。
提升团队沟通的技巧。
5、《培训师现场表现力》 对象:企业或社会的培训师、老师、人力资源干部。
目的:提升企业内部讲师的现场讲课水平。
探讨企业内部讲师的培训现场表现力和表现技巧。
使枯燥的课程变得生动有趣。

说明:课程具有机动性与灵活性,适应不同层次的人群。
本课程可以根据不同对象改装成《演说技巧》。
教态活跃,轻松,与受众关系极其融洽。
时间和空间可以根据客户需求变通组合。
行课形式生动活泼,有活动、游戏、表格、讨论等。
十五年培训生涯,学员满意率稳定保持在99%以上。

本课程名称: 领导者的六项基本修炼

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