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财务管理提升企业价值 公开课

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  • 开课时间:2010年05月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年05月15日 17:00 周六
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 陈国庆
  • 课程编号:83116
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

本课程为参与企业管理人员和部门负责人设计的,帮助学员从理念层面、技术层面和实践层面来重新审视财务管理如何提升企业价值工作,以下相关人士可参加本课程学习:
董事长、总经理、财务总监等公司高层;财务、审计、企管、投资、战略、营销等职能、业务部门负责人;

课程收益:

1、和您共同探讨如何正确看待企业价值;
2、用全新理念重新审视财务管理;
3、用案例讲述财务管理如何提升企业价值。

课程大纲:

模块一:授课 (第一天全天,第二天上午)
一、现代企业对财务管理的要求
1、资源配置对财务管理的要求
2、委托代理对财务管理的要求
3、企业目标对财务管理的要求
二、现代企业财务管理系统定位
1、理论定位:现代企业财务管理是资源管理
2、目标定位:建立以财务管理(非财务部门管理)为核心的企业管理体系,最大限度提升企业价值
3、功能定位:创造价值+支持价值+保持价值
4、模式定位
5、体系定位:经营者财务体系+出资人财务体系
6、角色定位:管家+战略家
三、中国企业财务管理现状
1、还没有适应环境的急剧变革
2、财务管理功能还远未开发
3、财务管理体系不健全
4、财务管理基础弱化
5、财务管理信息化不够
6、财务管理人才不足
7、财务管理手段落后
四、财务管理提升企业价值行动
(一)什么是价值提升
1、企业价值体现
2、企业价值提升
(二)提升企业价值行动
1、明确财务管理地位
2、加快财务管理工作转型
3、建立出资人财务管理体系
4、健全经营者财务管理体系
5、规范财务管理系统载体
6、开展财务人员知识更新
7、开展非财务人员财务教育
8、抓好十大核心工作
模块二:互动、讨论(论坛) (第二天下午)
温馨提示:请参会学员带着调查问卷,嘉宾做现场解答。
◇拟请财务咨询实战专家参与互动交流、提升
◇现场回答参会人员在财务提升企业价值工作难题。

培训师介绍:

 
经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职教授,《赢家大讲堂》栏目特邀讲师,清华大学卓越企业总裁高级研修班特邀讲师。中国第一批、上海第一位国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师(CPT);中国企业联合会咨询专业委员会副主任,上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任,首届上海十大优秀管理咨询顾问。
陈国庆博士长期从事财务管理咨询/培训活动,其先后担任中国商飞(国家大飞机项目)、中国南车(南车股份)、海螺集团(海螺水泥、海螺型材)、上海仪电(上海金陵、飞东股份、飞乐音响、自动化仪表)、湘电集团(湘电股份)、大全集团、潍柴集团(潍柴动力、山东巨力)、开滦集团(开滦精煤)、兖矿集团(兖州煤业)、冀中能源(金牛股份)、华新集团(华新水泥)、泰格集团(岳阳造纸)等近百家大型企业、上市公司高级财务顾问,拥有极为丰富的实战经验。陈国庆博士在大学教育和社会教育讲台上也非常活跃,长期在复旦大学管理学院讲授财务管理课程,还先后在清华大学、南京大学、同济大学、上海交大、浙江大学等多所大学为EMBA学员讲课,也在各类政府、企业、协会讲台上演讲。
陈国庆博士长期从事财务管理提升企业价值研究,提倡从经济学看管理、从管理看财务的观点,并率先提出大财务理论。其先后在《财贸经济》、《财政研究》、《上海企业》、《中国总会计师》等国家级权威和核心杂志发表几十篇论文,并编著有《企业税收筹划》、《母子公司财务控制》、《全面预算管理》、《财务管理战略》。

本课程名称: 财务管理提升企业价值 公开课

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