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《领袖财智魔鬼特训》

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  • 开课时间:2010年03月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年03月21日 20:00
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 高级讲师
  • 课程编号:83828
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:413
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培训受众:

董事长、总经理及核心销售管理人员

课程收益:

本课程目的在引入及运用教练技术,帮助企业建立高效团队及促进企业文化的建设。确保每一位参加者能亲身体验及挖掘有效团队的重要元素,例如目标一致,信任,有效的沟通,互相尊重,领导才能及负责任守承诺的态度。创造一个清晰团队的目标,从而使团队明确努力的方向。
在团队中建立一种紧扣的关系,使所有成员有归属感。介绍及强化共赢的观念。体验及明白有效沟通的要点,例如聆听,尊重差异的想法,尤其是与不同文化,思维方式的客户沟通。
了解公司文化,让参加者清晰他们是公司文化的创造者及拥有者。

课程大纲:

课程事宜:
开课时间: 2010年3月20-21日(两天两晚)
开课地点: 深圳
课程费用: 2800元/人 含培训、场地、证书及奖品等费用(不含食宿―可代办)
授课形式: 案例体验+角色扮演+分组讨论+全面演练练
招生人数: 仅限60席位。

课程背景:
企业面临的竞争是绩效的竞争!绩效的竞争是一种全方位的竞争,综合了人才,产品,市场和管理等方方面面的内容,而绩效竞争的核心则是高绩效的团队。面对内部和外部变化所带来的挑战,将个人目标和企业目标相统一,打造拥有共同愿景的团队,从而实现企业高效运作。企业创新是否能跨越这一步,它直接影响着企业文化和变革的重塑。

参训对象:董事长、总经理及核心销售管理人员

课程收获:
本课程目的在引入及运用教练技术,帮助企业建立高效团队及促进企业文化的建设。确保每一位参加者能亲身体验及挖掘有效团队的重要元素,例如目标一致,信任,有效的沟通,互相尊重,领导才能及负责任守承诺的态度。创造一个清晰团队的目标,从而使团队明确努力的方向。
在团队中建立一种紧扣的关系,使所有成员有归属感。介绍及强化共赢的观念。体验及明白有效沟通的要点,例如聆听,尊重差异的想法,尤其是与不同文化,思维方式的客户沟通。
了解公司文化,让参加者清晰他们是公司文化的创造者及拥有者。

课程特点:
课程设计:这些课程总的思路是,以体验活动为导引,以心理挑战为重点,以人格完善为目的。
培训方式:采取寓教于乐,效果持久的体验式学习,结合建立新思维新习惯的理论,既将内涵意味很深,有时候很难用言语表达的知识,一些隐含的知识,通过具体的活动体现出来了,又引导使学员建立健康的企业行为习惯。

课程大纲:
一、使你的团队达到颠峰状态
通过活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。

二、团队价值观
一个团队,需要有统一的团队价值观。当有新的人员加入或有负面因素出现时,当团队价值观不统一时,你和你的团队应该怎么办?

三、突破自我、展现自我
通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事,让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧,从而珍惜现有的一切。

四、团队集体荣誉感
透过活动,让队员亲身感受团队的伟大,团队的这份荣誉,是靠每位队员的努力赢来的,团队的荣誉就是大家每一位队员的荣誉。

五、团队合作性、团结性
当团队有人跌倒时,团队的每一位队员都应发挥自己最大的努力去帮助他,让他迅速站起来,只有团队每一位队员都站起来,都出一份力,这个团队才能壮大。

六、有效地沟通
说出彼此心中的感受,让对方更加了解你。中层管理者需要具备好的沟通技巧,透过游戏你将了解有效沟通的重要性。

七、感恩之心去工作
时刻怀揣感恩之心,用感恩的心去做人。当你真正发自内心的去感谢生命、感谢父母、感谢身边每一位曾经帮助过你的人时,你的人生将与众不同。

预期目的:
★ 更接受自己和他人 ★ 激发新的可能性 ★ 放开往事
★ 学习如何更有效地沟通 ★ 确立理想及真我 ★ 增强行动力
★ 建立自信心 ★ 增强我的领导才能 ★ 做一个更好的家长
★ 学习去爱自己及同事 ★ 增强创造力 ★ 建立正面价值的信念
★ 改善我与别人的关系 ★ 解决我生命中的问题 ★ 提高工作效能
★ 自己的工作更有效率 ★ 加强团队合作精神 ★ 制定更好的工作计划

受训后拥有的八大心态:
1、 学习的心态 2、积极的心态 3、长远的态度 4、老板的心态
5、空杯的心态 6、付出的心态 7、包容的心态 8、感恩的心态

课后定期跟踪:
为巩固培训效果,将培训内容完整落实到工作中,协助参训人员拟订行动目标计划,展开培训后的工作行动计划讨论会,并根据学员需要提供支持及咨询服务。定期在每周的固定时段通过专业的对话技巧协助其达成目标。

上课方式:
主题探讨(占时20%)
导师会与学员在研讨会中探讨工作和生活上的不同主题,并提出不同的观点,而学员无须同意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助观察自己对工作和生活的态度。

体验式活动(占时60%)
学员有机会参与不同形式的活动或练习,可能是二人对话是单对单互相间的交流,也可能被分成8一12人的小组,也可能是被分成大组。在这个参与互动过程中,可以反映出自己平时在日常生活中是如何表达自己、如何与他人相处、如何参与团队合作,从而更了解自己目前的状态。

分享研讨(占时20%)
分享的形式包括有一对一分享、小组内分享或面对整个团队的分享。在整个课程中,学员将会有机会通过分享和聆听别人的休验而获得更大收获。因此主动开放地分享感受和体验,会带来更大的收获。

本课程名称: 《领袖财智魔鬼特训》

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