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《系统思维训练》课程

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  • 开课时间:2010年06月10日 00:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年06月12日 00:00 周六
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 袁劲松
  • 课程编号:84124
  • 课程分类:职业素养
  •  
  • 收藏 人气:1716
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培训受众:

1.企业中高层管理者、高级员工。
2.政府事业单位各级领导、公务人员。
3.一切希望提升思维素质和头脑智慧的人。

课程收益:

1、系统思维原理学习
2、系统思维工具学习
3、五星思维技能训练
4、系统思维实战训练

课程大纲:

课程大纲

第一讲 系统思维原理
一、 系统思维导论
1、 什么是“系统”?
2、 为什么要学习系统思维?
3、 古代系统思维――五行说
4、 现代系统思维――系统论

二、 五行系统思维
1、 土――观察思维技能/观察类问题
2、 金――分析思维技能/分析类问题
3、 木――设计思维技能/设计类问题
4、 水――决策思维技能/决策类问题
5、 火――创新思维技能/创新类问题

第二讲 系统思维工具
一、 系统基模
1、简单系统/复杂系统
2、静态系统/动态系统
3、封闭系统/开放系统
4、有形系统/无形系统
5、稳定系统/进化系统
6、线性系统/混沌系统

二、 思维工具
1、 要素视角
2、 联系视角
3、 结构视角

三、 思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+系统思维工具训练


第三讲 观察思维技能
一、 思维理念
1、 什么是观察?(信息搜集)
2、 同一事物存在多个侧面、多个层面。
3、 思维的关注点决定了人能看到什么。

二、 思维模板
1、 事物观察
2、 联系观察
3、 环境观察

三、 思维训练
1、 思维案例研讨
2、实际问题+观察思维训练


第四讲 分析思维技能
一、思维理念
1、什么是分析?(事理推演)
2、分析模式不同会导致结果不同。
3、分析的目的影响着分析的结果。

二、思维模板
1、分解分析
2、因果分析
3、类比分析


三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+分析思维训练


第五讲 设计思维技能
一、思维理念
1、什么是设计?(方案构思)
2、模型是设计的种子。
3、好的设计既要满足主观,又要遵循客观。

二、思维模板
1、目标描述
2、目标量化
3、三角模型


三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+设计思维训练

第六讲 决策思维技能
一、思维理念
1、什么是决策?(利害权衡)
2、决策标准存在着多维性、多层次性。
3、决策者的脑型决定着对决策标准的选择。

二、思维工具
1、方案列举
2、标准确定
3、优劣评估

三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+决策思维训练


第七讲 创新思维技能
一、思维理念
1、什么是创新?(创意激发)
2、创新是推陈出新的突破,也是无中生有的创造。
3、创新没有对错之分,只有优劣之别。

二、思维模板
1、快速发散
2、强制联想
3、创意转化


三、思维训练
1、思维案例研讨
2、实际问题+创新思维训练


第八讲 问题系统思维实战
一、 系统思维框架
1、 问题列举――存在哪些问题?
2、 快速分类――问题属于什么类型?
3、 抓住重点――真正的问题是什么?
4、 分析解决――观察/分析/设计/决策/创新

二、 团队系统思维实战(略)
1、实际工作问题研讨
2、思维教练咨询辅导

培训师介绍:

 
培训讲师
袁劲松先生是中国思维训练第一人,柔性思维理论创始人,国内著名思维学专家,从事大脑思维研究和训练近20年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及:创新思维、复杂思维、系统思维、柔性思维、战略思维、混沌思维、哲学思维、思维脑图、形象思维、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、脑力技能训练、团队创造力开发、问题分析和解决、思维素质测评等诸多领域,其著作曾获全国优秀畅销书奖,在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
2001年曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华?德?波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系――柔性思维理论。其核心内容分为6大类,每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具,又包含右脑工具的思维方法工具体系,同时也是国内第一个原创的思维训练体系。
2006年创建中国第一家思维训练网站――柔性思维网。

个人著作:
《脑力训练》、《智力拓张》
《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》
《柔性思维教练》、《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》

部分服务客户:
白沙集团、海信集团、青啤集团、青岛饮料集团、惠泉啤酒、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、华侨地产、以太科技、IBM深圳分公司、成都蓝光集团、西安印钞厂、清华大学继续教育学院、四川省交通厅领导研修班、四川省税务系统领导研修班、万丰奥特集团、青岛移动、北京移动、内蒙古移动、广东江门移动、黑龙江移动、武汉移动、福建宁德移动、江淮汽车集团、桂林西麦集团、四川成都市政府等。


思维精品系列课程:
管理者脑力修炼1 《创新思维训练》课程
管理者脑力修炼2 《五星思维技能》课程
管理者脑力修炼3 《右脑图形思考》课程
管理者脑力修炼4 《柔性思维方法》课程
管理者脑力修炼5 《道家思维智慧》课程

本课程名称: 《系统思维训练》课程

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