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中层干部理解与执行能力提升

质量保证
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  • 开课时间:2010年04月28日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2010年04月29日 17:00 周四
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 吴百川
  • 课程编号:84136
  • 课程分类:生产管理
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培训受众:

来自各部门的中层管理干部、储备干部、所有新上任的管理干部

课程收益:

1、加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素;
2、让中高层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变;
3、了解作为优秀中高层干部所应具备的条件;
4、提高推动下属做好工作的能力;
5、有效运用激励员工的技巧;
6、掌握有效的团队协作和沟通技巧;

课程大纲:

【课程内容】
一、从技术人才转向管理者的角色认知
1、技术型人才的特质
2、新任管理者的角色和任务
3、新任管理者的心态准备、能力要求
4、新任管理者的效率与挑战

二、从对事到对人

培训师介绍:

 
曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位,如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动,以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。长期担任制造,质量,行政,管理工作,持续改善专案管理,有丰富的制造工厂管理,品质管理,培训和项目指导经历。

授课风格:讲课生动详实,实用性强,案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务,帮助企业解决疑难杂症,深得企业和学员欢迎。

本课程名称: 中层干部理解与执行能力提升

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