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培训受众:

培训对象
制造、生管、物管、仓库、品管、制造工程、财务、会计、等部门专业人士。

课程收益:

企业面临激烈的竞争，使企业的订单呈多种少量、交期紧迫的结果；停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观. 缺乏科学管理而导致物料或者常常短缺, 或者大量积压, 甚至变呆变废，如何做好物料控制成为企业管理的重中之重，也是本课程重点

课程大纲:

时　　间：2010年4月25日（周日） 9：30-17：00
地　　点：中国

培训师介绍：

生产管理与企业管理资深实务专家.暨南大学MBA。 11年制造型企业管理经验,3年企业管理顾问师经历,4年副总经理全面管理工作经历，尤其在生产管理和质量管理领域具有丰富经验。现代化企业经营管理理论和实操经验，熟悉企业全面运作流程；为企业亲自培训，更新核心团队的管理理念，引入先进管理方法；善于通过制度流程进行规范化管理；具有较强的问题改进和流程优化意识，坚定的执行力；主导推行过精益生产、ERP系统、人力资源绩效管理系统；曾为数十家公司进行管理咨询，熟悉多行业管理模式；在全国各地成功举办了三百多场讲座，授课人数达到三万多人次,并为一百多家企业提供过管理咨询和内训服务.
善于运用案例、小故事、游戏、激励等多种手法，采取启发式、引导式和案例实战型相结合的教学法，深入浅出，理论与实战相结合，使课程生动有趣，富有幽默感，寓教于乐，感染力强，深受学员喜爱

物料管理与仓储绩效提升

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课程收益:

课程大纲:

培训师介绍：

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