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本课程名称: 新QC七大手法
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服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
课程大纲:
(1) 新QC七大手法的定位
(2) 新QC七大手法与QC七大手法的关连
2、 新QC七大手法的制作及演练
(1) 关连图法的制作与演练
(2) KJ法的制作与演练
(3) 系统图法的制作与演练
(4) 矩阵图的制作与演练
(5) PDCA法的制作与演练
(6) 箭头法的制作与演练
(7) 矩阵数据解析法说明
3、 新QC七大手法的活用
(1) 新QC七大手法的活用及实例介绍
(2) 演练发表及指导
培训师介绍:
河海大学 工商管理硕士 (1993年)
专业资格:
中国国家ISO 9000注册审核员(1996年)
中国天津汽车中心QS-9000评审员(1997年)
美国品士ISO/TS16949评审员(2002年)
6σ黑带(2005年)
专长:
提案改善、项目管理
6σ绿带、DOE实验设计及TS五大工具
汽车行业的ISO9000/VDA6.1/QS-9000/TS16949
IE工业工程
良好的英文读说写
TWI一线主管,中层干部训练,新进员工职业化训练
多种生产管理和制程改善及规划课程的专任讲师
工作经历:
2007-2008 资深顾问师
2003-2006 上海某企业管理咨询有限公司专任顾问师
1999-2002 常州工业玻璃技术有限公司
任职管理者代表,全面负责品质管理及ISO/TS16949的推行及认证工作,并成为玻璃行业第一家通过ISO/TS16949的公司
1997-1999 常州科顺汽车部件制造有限公司
任职QS-9000工程师,负责品质管理及QS-9000系统,工装夹具
1995-1997 湖北神电汽车公司(法国雪铁龙公司合资企业)
生产汽车发电机,任职IE工程师,负责生产工时,人机工程的分析与改善
本课程名称: 新QC七大手法
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