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物料管理与有效盘点实务技巧

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  • 开课时间:2010年05月06日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年05月06日 16:00 周四
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 黎老师
  • 课程编号:85136
  • 课程分类:采购管理
  •  
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培训受众:

企业之生产计划、物控、仓管、采购人员等

课程收益:

1、掌握高效的物料与仓储管理的策略;
2、掌握物料与仓储管理的技巧
3、了解物料与仓储管理在ERP(企业资源管理计划)的应用。

课程大纲:

序号
课程题纲 内容与课程重点
一 、物料管理基本观念
1.物料基本分类原则;
2.物料管理、物料表(BOM) 及物料编码;
3.物料管理、物料库区及储位规划。
二 、物料管理流程
1.物料点收与检验申请/检验结果核实;
2.物料在库先进先出的管理;
3.库房环境管理与应急响应管理;
4.HUB外仓管理;
5.生产车间在制品/半成品/物料上的管理;
6.物料管理绩效的评估。
三、盘点管理
1.盘点的目的;
2.盘点的分类与实施的范围;
3.盘点的实施与复核;
4.盘点结果的调整建议与实施;
5.呆滞物料的处理建议与实施;
6.盘点绩效的评估。
四、ERP系统与物料管理以及盘点作业间的关系
1.引用ERP系统对库房管理的优势;
2.用ERP进行管理分析;
3.利用ERP作为辅助决策的工具。
五、结论
课程总结

本课程名称: 物料管理与有效盘点实务技巧

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