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QC七大手法

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培训受众:

工程师、课长级主管及相关幕僚人员

课程收益:

通过本课程学习使学员理解QC七大手法的精神,掌握QC七大手法的运用技巧,从而在实际工作中更好的为公司创造价值。

课程大纲:

一、品质管理的基本概念

二、查检表的做法与演练

三、柏拉图的做法与演练

四、直方图的做法与演练

五、特性要因图的做法与演练

六、管制图的做法与演练

七、层别法的做法与演练

八、散布图的的做法


培训对象:工程师、课长级主管及相关幕僚人员
培训时数:2010年5月14日(9:00AM―16:00PM,共计12小时)
培训费用:RMB980元(含教材、茶水、点心、中餐、证书及税)
收费方式:开课之前缴交
培训地点:待定(开课前传真地形图)

培训师介绍:

 
培训对象:工程师、课长级主管及相关幕僚人员
培训时数:2010年5月14日(9:00AM―16:00PM,共计12小时)
培训费用:RMB980元(含教材、茶水、点心、中餐、证书及税)
收费方式:开课之前缴交
培训地点:待定(开课前传真地形图)

本课程名称: QC七大手法

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