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培训受众:

企业董事长、总经理及高层。

课程收益:

为什么远程导弹飞行数万公里后能准确击中目标？因为导弹有精确的导航系统！
为什么大部分企业定下高目标后不能完成？因为没有为目标建立精准的达成系统！
目标100%达成训练课程将告诉您：
企业目标达成既是战略问题，也关乎战术；既是经营问题，也是管理问题；既与团队能力有关，更与团队成员意愿和决心有关！
这个课程绝对不是让企业增长10%-20%的目标达成方法，而是50%至100%甚至几倍增长的制胜秘籍！
企业目标100%达成系统特训营提供的是关于企业如何设定目标，如何分解目标，如何建立目标导航系统，100%达成目标的顶尖训练，她是采用源自欧美最流行的互动体验训练体系，是国内首次将体验式课程、传统工具类课程和理论经典巧妙结合的训练系统。

课程大纲:

第一部分目标制定之战略篇
冬天里的企业快速增长战略
一、公司内外部环境分析
二、公司的总体战略规划
三、战略方案的选择与确定
四、战略方案的实施与控制
第二部分目标制定之方法论
一、目标的定义和来源
二、目标与岗位职责、工作计划的区别
三、目标的价值链分析法
四、目标分解
第三部分目标达成之管理篇
一、管理过冬的五大策略
第四部分目标达成之营销篇
一、营销过冬的二十个策略
二、营销过冬十大方法
第五部分目标达成之执行篇
一、成功达成目标的十大步骤
二、意愿和决心比方法重要1000倍
作业部分
一、企业战略目标制定及营销方法选择
二、企业目标分解及达成策略

培训师介绍：

⊙ 著名企业经营策略专家
⊙ 哈佛大学、麻省理工大学、马里兰大学访问学者
⊙ 中山大学房地产教育中心主任
⊙ 清华大学总裁班客座教授
⊙ 广东省企业培训协会副会长
⊙ 2008年度广东省十大杰出培训师
⊙ 清华大学、北京大学总裁班授课专家
⊙ 浙江大学、重庆大学EMBA班授课专家
⊙ 中国策划学院客座教授
⊙ 北京大学出版社特约培训师
⊙ 国家心理咨询师
⊙ 国家劳动和社会保障部《房地产策划师》广东省鉴定组组长及鉴定组专家。

本课程名称： “企业目标100%达成系统”总裁特训营

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