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★成本分析与控制★--安越精品课程推荐 (上海 8月17-18日)

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  • 开课时间:2006年08月17日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2006年08月18日 17:00 周五
  • 课程时长:13小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:8676
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

企业高、中层管理者;从事财务工作者;有兴趣进一步提升的职业经理人;公司中高层管理者。

课程收益:

培训信息来源:安越咨询()

课程简介:
    有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。

课程收益:
◆ 跳出传统的成本控制框架,从公司运作体系和成本控制体系的视角,更宏观地分析并控制成本 
◆ 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点(适用性),根据情况的变化改良现有的核算体系 
◆ 掌握成本分析的主要方法,为运作者决策提供关键有效的成本数字支持 
◆ 通过成本分析,寻求改善成本的有效途径 

培训对象:企业高、中层管理者;从事财务工作者;有兴趣进一步提升的职业经理人;公司中高层管理者。

内容大纲:
1. 成本是怎样炼成的
   ◆ 成本的构成
   ◆ 三种成本核算方法
   ◆ 存货计价方法对成本的影响
   ◆ 损益性支出与资本性支出
   ◆ 成本归集中的会计陷阱

2. 成本与战略三种战略模式及其特点
   ◆ 成本领先战略的三个陷阱
   ◆ 成本与战略的关系

3. 成本与竞争优势
   ◆ 价值链重构
      ○ 影响企业竞争力的两个时间
      ○ 影响客户反映速度的两个因素
     &n

课程大纲:

培训信息来源:安越咨询()

课程简介:
有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。

本课程名称: ★成本分析与控制★--安越精品课程推荐 (上海 8月17-18日)

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