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苏州仓储及物流管理培训

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  • 开课时间:2012年06月01日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2012年06月01日 17:00 周五
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 讲师
  • 课程编号:87256
  • 课程分类:物流管理
  •  
  • 收藏 人气:764
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培训受众:

生产计划人员, MRP小组, 物流管理人员等

课程收益:

1.仓库管理在企业管理中的重要作用
2.习先进的物流及仓库管理系统
3.握仓库管理如何培训公司的生产计划及精益生产
4.握企业信息流知识及仓库如何培训开展.

课程大纲:

【培训名称】苏州仓储及物流管理培训
【培训地点】苏州
【培训费用】800元/人/1天
一天课程 通过培训,了解如何进行仓库管理及库存管理,并如何结合本公司的物流系统.与JIT生产系统进行结合.
培训教材:
每位参加人员将获得一套培训手册。
课 程 内 容
一. JIT生产计划与在制品控制
1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题
2.JIT生产方式下的生产计划与控制
3.准时化生产方式(JIT)的观念
4.推进式控制系统与拉动式控制系统区别
5.JIT生产计划的特点与追求的目标
6.设备的快速切换与调整
7.工序设计与设备布置合理化
8.MRP与JIT相结合的物流控制模式(案例)
9.如何优化生产线保持生产线平衡
10.如何控制生产线速度以化解需求波动的影响
11.以物流为运筹时的生产计划与控制系统的营运模型
二.物料管理与库存量控制
1.提高预测准确性的途径
2.库存量预测的方法
3.不同需求特征的物料进货批量的控制方法
4.物料库存控制
5.几种降低库存的有效途径
三. 仓储管理优化与配送管理
1.物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别
2.仓储业务流程及其优化
3.仓储与PMC业务协调及其信息流优化
4.为什么物料仓储要开展配送业务
5.传统仓库与配送中心的区别和联系
6.企业物料仓库如何向配送中心功能转化
7.如何建立与PMC相协调的配送体系
MRP与JIT看板管理相结合的物料配送运作
学员背景要求:
最好具备生产管理几仓库管理工作经验.

培训师介绍:

 
秦老师,国内顶级物流及供应链管理培训专家。长期担任国内某企业流程优化及供应链管理常年顾问、中国质量协会六西格玛推进委员、中国质量俱乐部专家委员、实战派精益六西格玛管理培训专家。擅长结合公司财务管理在精益生产中实现最高效益。为众多企业设计并整合供应链管理流程。曾服务过的客户包括:东海橡塑(世界500强)、凸版印刷(世界500强)、三菱电梯(世界500强)、德尔福(世界500强)、伊比伊隔(世界500强)、新大洲物流、华虹NEC、宏力半导体、奇美电子、菲利浦电子等

本课程名称: 苏州仓储及物流管理培训

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