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清华大学集团管控总裁高级研修班

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  • 开课时间:2010年05月20日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年05月23日 17:00
  • 课程时长:21小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 白老师
  • 课程编号:87337
  • 课程分类:MBA/总裁班
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培训受众:

董事长、董事、总裁、总经理、副总经理等

课程收益:

通过对该课程全面而系统的学习,了解国内(外)宏观经济对集团企业迅速扩张的影响,掌握集团管控(集团战略规划、集团管控体系建设、集团风险及内控管理、集团资本运作、集团文化建设、集团品牌与营销运作等)流程、方法、工具和实施技能,把握企业投(融)资,兼并与重组的机遇。

培训颁发证书:

规定时间内修完必修课程,考核通过后,颁发清华大学统一编号的“集团管控总裁高级研修班”结业证书。学员学习档案保留在学院,可供人事组织部门参考。

课程大纲:

企 业 管 控 篇
模块一:集团公司的管控操作实务

A集团管控概述

B集团管控各条线

C集团管控机制 

D集团管控体系构建七步法

E集团功能定位

F三种类型的基本管控战略



模块二:管控集团的商业模式、经营战略以及计划预算
A商业模式的优化和创新

B集团公司战略与单体公司战略

C集团的战略定位以及核心竞争力

D集团公司战略的规划

E集团战略方案的七个核心要素

F战略管控体系

G经营计划的方法

H经营预算的方法

I计划和预算管控



模块三:管控集团的事业发展和资本运作
A事业多元化策略

B多元化

培训师介绍:

 
范老师:国家信息中心首席经济师兼经济预测部主任
白老师:曾历任多家集团型企业高层,已为近400家集团型企业提供集团管控咨询服务,如中石油集团、中粮集团、中移动集团、招商局集团、五矿集团、长城资产、东风汽车集团等。
王老师:先后为国内240多家企业提供过管理咨询服务,如中国大唐、上海大众、蒙牛乳业、伊利股份、中国航天、中国航油、国家电网、中国机械工业集团、中国储备粮管理总公司等等。
刘老师:品牌战略管理的倡导者,集团品牌战略的提出者,品牌战略与集团管控资深顾问,客户包括摩托罗拉、美国纸业、海信、厦新、董酒、冠生园、广发银行、华泰证券等
郭老师:管控运营与执行突破导入专家,作过正商集团管控运营、海南嘉华房地产有限公司管控运营、天正集团人力资源、红谷集团管控运营、新鑫海管控训练营、山东义升集等项目
杨老师:RSOV企业诊断法创始人,中国企业诊断第一人。如:天津华威股份、河南商都集团、、上海源源数码、青岛海尔、台州中捷股份、内蒙草原兴发、中国移动、中国联通、辽宁天地牧业、海南椰风食品、宁波恒达电器、新疆泰昆.集团、河北经典集团、辽宁曙光集团等

本课程名称: 清华大学集团管控总裁高级研修班

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