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南京大学企业总裁(CEO)高级课程班

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培训受众:

目标学员
规模以上成长型企业董事长、总裁、CEO、总经理;
国有大中型企业、上市公司、跨国公司副总以上决策者;
政府部门高层领导干部及其他商界知名人士。
以上人员须5年以上管理工作经验,2年以上高层管理经验。

课程收益:

全球经济的一体化浪潮,中国经济的持续快速发展,使企业面临着前所未有的挑战与千载难逢的机遇。新的竞争形式下,企业家必须提高洞察市场的能力、把握机遇的能力、运筹战略的能力,才能带领企业持续、快速、健康地发展,实现基业长青。
如何在竞争激烈的背景下进行战略思考和决策,准确定位和发展企业的核心竞争优势?如何转变思维模式,开拓企业外部资源,形成企业发展的外部资源竞争优势?如何带领团队提高管理水平和企业自身的组织发展能力,不断从优秀走向卓越?南京大学“企业总裁(CEO)高级课程”旨在从战略和决策层面提升管理者的素质和能力,开拓视野,塑造一流的企业家和商界精英

课程大纲:

学员收益
融贯中西,激发思维,培养全球化视野和卓越领导力;
走近标杆企业,分享成功案例,提升战略思考和决策能力;
源源不断获得商业资讯、专家咨询,有效解决企业实际困惑;
领略名师风范,广结各界精英,构建共同发展的高端人脉资源。
项目特色
严格的资格审核和面试考核,确保学员层面的高端性;
开学后进行一次封闭式商战模拟,找出“决策短板”,同时加速学员熟识;
进行反思学习,跳出常规思维模式,重新审视自己的管理和领导行为;
进行公司互访,组织学员间的公司考察,相互学习相互促进。
师资团队
本项目师资配置秉承“兼容并蓄”的原则,包括南京大学等国内著名高校管理学、经济学和人文学科的著名教授、学者,同时聘请国内外著名的企业家、管理学家、经济学家、国学大师等,为企业家输送管理智慧、传递人文精神。

课程体系 主修课程+沙龙研讨+精品讲座+名企考察
主修课程:
序号 模块 课程内容
1 宏观经济与管理实战 ◎ 宏观经济运行 ◎ 商业环境分析
◎ 管理实战模拟 ◎ 经营决策模拟
2 公司战略与商业模式 ◎ 战略分析 ◎ 战略选择
◎ 战略转型 ◎ 竞争优势
◎ 经营战略 ◎ 商业模式
3 卓越组织与领导力 ◎ 复杂性管理 ◎ 组织变革
◎ 组织设计 ◎ 组织管理
◎ 高绩效领导 ◎ 组织文化
4 决策者的财务管理 ◎ 财务报表分析 ◎ 内部控制
◎ 预算控制 ◎ 投融资决策
◎ 上市策略与途径 ◎ 收购与兼并
5 市场规划与战略营销 ◎ 市场分析 ◎ 目标市场选择
◎ 消费者行为 ◎ 定价策略
◎ 营销传播 ◎ 品牌战略
6 人文素养与企业家精神 ◎ 古代历史 ◎ 儒家哲学
◎ 周易思想 ◎ 禅宗智慧
精品讲座:
参加南京大学商学院EDP名家讲坛、德鲁克论坛、斯密论坛,每月至少一期。
名企考察:
将根据学员的个性化需求,定制中外名企的专题考察,举办与500强企业高层集中对话、学员现场研讨、联谊沙龙等。
教学安排
学制15个月(包括论文写作及答辩),主修课程每月授课1次;每次2-3天;
如因工作问题出现缺课现象,可随下期学员补课。
授予证书
完成课程学习并通过论文答辩者,颁发“南京大学企业总裁CEO高级课程班”结业证书。
学习费用
学费56,000元/人(包括授课费、教材费、讲义费、教务费、证书费、午餐费、茶点费,其余食宿及交通费用自理)。

培训师介绍:

 
赵曙明,男,1952年12月15日生于江苏海安。管理学博士、教授、博士生导师。企业管理国家重点学科学术带头人、享受政府特殊津贴、入选国家 “百千万人才工程”(第一、第二层次)、教育部“跨世纪优秀人才培养计划”、江苏省“333工程”首席科学家。曾多次获得教育部、江苏省哲学社会科学优秀成果奖,并获美国密苏里大学校长最高特别奖章。

本课程名称: 南京大学企业总裁(CEO)高级课程班

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