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打造房地产企业卓越执行力

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  • 开课时间:2010年06月25日 08:30 周五 已结束
  • 结束时间:2010年06月25日 18:30 周五
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:济南市
  • 授课讲师: 伊英杰
  • 课程编号:88095
  • 课程分类:拓展/其它
  •  
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培训受众:

房地产企业董事长、总经理
◆ 房地产企业其他中高层管理人员
◆ 房地产企业关键岗位员工

课程收益:

◆ 掌握科学的执行原理,提高执行的有效性和效率
◆ 培养有执行力的人才,使员工形成以结果为导向的做事理念和方式
◆ 掌握行之有效的执行的方法和工具,掌握执行的48字真经,使得企业发展战略能够真正落地执行
◆ 建立具有全员执行力的运营系统,打造持久的执行力机制

课程大纲:

时间安排 课 程 大 纲
8:30~8:40 开幕式
8:40~10:00 第一讲 聚焦执行
(一)成长中的房地产企业面临的尖锐问题
(二)没有执行力,就没有竞争力
(三)什么叫做真正的执行?
(四)执行以什么为导向?
10:10~11:00 第二讲 构成执行力的关键要素
(一)态度
(二)素质、能力
(三)环境
(四)规则
(五)工具
11:10~12:00 第三讲 企业缺乏执行力的常见“症状”与对策
12:00~13:30 午餐、午休
13:30~14:30 第四讲 执行的钻石法则――48字真经
(一)执行的8字方针
(一)执行的16字原则
(三)执行的24字秘诀
14:40~16:00 第五讲 打造持久的执行机制――房地产企业执行力系统(PES)
(一)打造持久的执行机制靠什么?
(二)房地产企业执行力系统(PES)概述
(三)房地产企业执行力系统(PES)的核心目标
(四)房地产企业执行力系统(PES)的价值
(五)房地产企业执行力系统(PES)运作原理
(六)房地产企业执行力系统(PES)运作流程、运作要点及关键成果
(七)房地产企业执行力系统(PES)预期效果
16:10~17:00 第六讲 如何提升企业管理者的执行力
(一)企业管理者的角色定位
(二)企业管理者的层次
(三)企业领导执行力不佳的常见表现
(四)领导力自我诊断
(五)企业管理者必做的十件大事
(六)提升管理者执行力的六大原则
(七)企业管理者的“三讲”
(八)企业管理者的“四化”
(九)企业管理者的素质、能力提升
(十)企业管理者的领导力技巧
17:10~18:00 第七讲 如何提升员工的执行力
(一)员工素质模型与执行力
(二)执行是员工的“天职”
(三)提升员工执行力的方法与技巧
(四)自驱力是执行力的持久原动力
18:00~18:30 闭幕式。闭幕式后参会学员与主办单位互动,就企业管理问题进行沟通

培训师介绍:

 
◎ 伊英杰,男,45岁,《世界咨询师》推荐的著名管理咨询专家、培训讲师
◎ 北京建筑工程学院工学学士,北京交通大学(原北方交通大学)MBA
◎ 高级工程师;国家首批注册咨询师;国家注册人力资源管理师
◎ 专职从事管理咨询、管理培训工作十二年,在企业管理咨询、管理培训方面具有深厚的理论基础和丰富的咨询经验
◎房地产企业执行力系统(PES)、房地产企业全面管理系统(TMS)、房地产企业多项目管理系统(MPMS)研发带头人
◎ 《蓝筹地产评论》杂志、《观点地产》杂志、观点地产网、山东房地产网等房地产专业媒体特约撰稿人;主要著作:《管理就是效益》
◎ 山东电视台“齐鲁地产”栏目特邀管理专家,多家房地产企业常年管理顾问
◎ 先后为80余家企业做过管理咨询或管理培训课程,举办公开课及企业内训逾百场,深受咨询客户和培训学员的推崇和好评
◎ 曾任山东省建设监理中心副总经理、武汉金田房地产集团有限公司副总经理
◎ 现任中汇管理咨询有限公司首席咨询师、首席培训师
■ 伊英杰讲师服务过的主要客户(房地产行业)
◎ 北京天鸿宝业股份有限公司(上市公司)
◎ 北京天鸿房地产开发有限公司
◎ 上海宝林房地产开发有限公司
◎ 厦门建发房地产集团有限公司
◎ 湖北人信房地产开发有限公司
◎ 湖北新长江置业有限公司
◎ 武汉三江航天房地产开发有限公司
◎ 山东国华时代投资发展有限公司
◎ 青岛颐中房地产开发有限公司
◎ 宁波宁盛置业有限公司
◎ 大连鑫亿房屋开发有限公司
◎ 株洲联谊房地产开发有限公司
◎ 徐州市永嘉房地产开发有限公司
◎ 胜利油田国际石油投资有限公司
◎ 胜利油田胜宏置业有限公司
◎ 山东天地缘置业有限公司
◎ 湖北滨湖房地产开发有限公司
◎ 武汉华汉投资管理有限公司
……

本课程名称: 打造房地产企业卓越执行力

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