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培训受众:

课程收益:

课程大纲:

项目管理专业人士PMP （Project Management Professional）认证由美国项目管理协会在1984年启动。它认可个人展现的、能够领导和指导项目团队来在进度、预算和范围的限制下交付成果的知识和技能。参加PMP认证的考生要确保项目计划的所有方面都被执行，进展和偏差都被适当地处理和沟通。他们对项目生命周期中项目的所有方面都要负责，不仅领导和指导项目，也要管理项目团队成员。

PMP认证在诸多国际知名企业获得高度认可，包括IBM、惠普、花旗集团、诺基亚、强生、北电网络等。目前国内一流企业包括华为、联想、东软等也十分重视项目管理人才培养，鼓励员工获取PMP认证。自2000年国家外国专家局将PMP认证引入中国，国内已有超过3万名项目经理通过PMP认证，取得系统掌握项目管理知识技能和晋升管理层的双重收获。

学习进度
学习进度开课时间讲师配置
项目管理知识体系讲解 8月14、15、20、21、22日戴老师
第一次全真模拟考试及讲解 9月4日云老师
第二次全真模拟考试及讲解 9月18日
考试要点串讲及答疑 10月16日
第三次全真模拟考试及讲解 10月17日
参加PMP考试 10月30日

培训师介绍：

戴老师高级顾问，国家外国专家局项目管理首席专家，培训讲师，PMP资格。
戴老师曾在国内二十多个大中城市多次进行项目管理课程讲授。由于培训课程脉络清晰、细致、重点考点突出，获得广大学员的一致好评，并在多个城市创下了PMP通过率的新高。任国家外国专家局首席项目管理培训专家，曾作为中国区唯一代表参加了美国项目管理协会（PMI）组织的PMP考试命题。

戴老师从1993年开始先后任职于中美史克制药有限公司（TSKF），宝洁公司（P&G），朗讯科技（中国）有限公司担任高级项目经理和其他管理职务，2001 以中国考区第二名成绩通过PMP考试，获得PMP证书。自2004年开始专注于项目管理与PMP培训咨询工作。

戴老师曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询和培训，培训的公司有：中石油、上海宝钢、UT斯达康、浙江电力、三维通信、大连东软、华泰集团等。培训理论与实践充分结合，通过丰富的案例分析、练习和模拟演练等灵活多样的培训手段和与培训学员的良好沟通，让学员能够切实掌握项目管理理论与实践，获得了企业和培训学员的高度认可。

戴老师曾任项目管理知识体系电视培训班主讲教师。清华大学出版社工商管理译丛?项目管理系列丛书编委。亲自主持翻译引进国外项目管理经典书籍：《怀德曼项目管理词汇手册》（清华大学出版社）、《项目管理办公室解决方案》（电子工业出版社）、《项目管理案例集》（国家外国专家局）等。

云老师高级顾问，培训讲师，PMP资格
云老师是中国首批项目管理专业硕士，曾在国企、合资企业担任过总裁助理、项目总监、质量总监等职务，多年来潜心研究项目管理理论，对美国、英国、欧洲及中国的项目管理体系都有深入的理解，是国内少数同时通过PMP、IPMP和PRINCE2认证的专家之一。

近十年的培训讲师经历，曾为多家世界五百强企业、国内知名企业进行项目管理培训，积累了丰富的培训经验，结合在其他管理领域的丰富知识，形成了独具特色的培训风格，获得学员一致好评。

本课程名称： 北京PMP认证考前培训班(针对10月考试)

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