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探寻美的做大做强之道――深度解析美的经营管理模式

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培训受众:

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课程大纲:

日期 时间 内容 备注
6.11日
第一天 8:15~10:30 深圳乘坐大巴前往美的集团
领队介绍参访行程安排等事项,学员互相认识。 旅途中
10:30~11:45 主题分享:向标杆企业学管理
● 标杆管理模式/我们该向标杆企业学习什么
● 标杆学习经典案例分享/国内标杆企业分布
● 美的考察学习应关注的学习重点(引导学员思考) 迈迪尔资深顾问
12:00~13:30 美的学院自助午餐
13:40~14:30 参观美的集团历史博物馆、产品展示中心
参观收益:了解美的历史,感受中国民营企业成长历程 美的总裁办
14:40~15:25 参观美的标杆生产车间(空调或者微波炉生产线)
参观收益:通过参观生产线感受中国一流制造企业生产线布局及人员和车间看板管理。 美的标杆生产车间
15:40~17:00 主题交流:生产线优秀主管面对面
交流收益:了解美的在生产线管理和制造员工管理方面举措,借鉴美的优秀生产管控模式和人员管理方式。 美的空调事业部
17:30~19:30 顺德特色晚餐及涉外五星级级酒店入住休息 华美达酒店
6.12日
第二天 09:00~11:30 主题演讲:美的集团特色管理之道一
● 美的集团企业战略与产品策略解析
● 美的集团事业部管控模式
● 美的分权机制和分权文化 美的学院院长 黄院长
12:00~13:30 美的学院自助午餐
13:40~16:00 主题演讲:美的集团特色管理之道二
● 美的集团人才激励与绩效管理模式
● 美的集团卓有成效人才培养机制
● 美的企业文化 美的学院院长 黄院长
16:10~18:30 顺德驱车返回深圳

本课程名称: 探寻美的做大做强之道――深度解析美的经营管理模式

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