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有效的仓库管理【上海】【12月16-17日】

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培训受众:

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课程大纲:

"仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病:盘点反复出错,帐货不符,设备和人员负荷不均衡,发货出错,空间利用率低等等。培训中,讲师通过案例分析使学员获取仓库管理的有效方法,提高仓库作业效率,提升仓库总体管理绩效。"
【培训大纲】
第一部分:介绍
仓储与物流总体介绍
仓库选址策略
仓库管理的主要任务
第二部分:仓库管理流程
仓库的布局设计与管理
物料进出库流程
入库作业
仓储标识
保管原则和仓管员的主要职责
怎样实现帐物一致
托盘存取系统
货箱挑选系统和小物件挑选系统
订单挑选作业
包装和装运
仓库员工队伍管理
案例:拯救仓库主管
第三部分:仓储设备与装卸作业
储存设备
搬运和输送设备
其他相关物流设备
仓库安全管理
案例:提高装卸效率
第四部分:盘点作业
盘点目的和分类
盘点流程
盘点结果分析
案例:如何处理?
第五部分:仓储活动图表分析
客户订单图表分析
产品活动特性图表分析
存货图表分析
仓储活动关系图表分析
第六部分:仓储与库存控制
库存管理-定期和定量
供应商管理库存(VMI)与即时供货系统(JIT)
SMART BIN 系统和Milk Run
第七部分:仓储绩效管理
仓储的生产率绩效
仓储的质量绩效
仓储的周转时间绩效
仓储绩效指数

培训师介绍:

 
田老师,黑带大师,拥有APICS CFPIM证书,毕业于加拿大约克大学舒力克商学院(Schulich Business School, York University, Canada),获得MBA学位。先后任职于南京爱立信通信有限公司, 加拿大多伦多Optech Inc.(全球最大的机载激光雷达生产商) ,德国赛德(上海)有限公司,德国科德宝集团,任中国区供应链高级经理, 以及美资嘉景海绵(中国)公司总经理等职。企业运营/供应链/物流管理专家。

本课程名称: 有效的仓库管理【上海】【12月16-17日】

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