《刘永炬品牌问对》互动式公开课 9月23-24日 清华大学 课程编号： 9011
开课时间： 2006年09月23日 09:00 （已过期）
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结束时间： 2006年09月24日 17:00
课程时长： 16 小时
市 场 价： 2800 元
课程类别： 战略管理
开课地点： 北京市 清华大学
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温馨提示：
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开班介绍
课程费用：
贵宾席：3600元/人·两天，两天课间与刘永炬老师共进午餐，并赠送刘永炬老师亲笔签名著作《品牌苦旅》、《实战在中国》、《推广》，仅限8个名额，以报名先后为准；
普通席：2800元/人·两天，赠送刘永炬老师亲笔签名著作《品牌苦旅》（赠书仅限提前两周报名并缴费的学员）
培训受众
适合行业：食品饮料、医药保健、家电/电器、日化、建材、IT/通信/电子、糖烟酒、广告/咨询/教育、服装、轻/重工业、院校、餐饮等门类与行业； 学员对象：董事长、总裁、总经理、市场总监、营销总监、品牌总监、企划/广告总监等
课程收益
课程特色：《刘永炬品牌问对》公开课均为小班深度互动授课，限额招生，每班35人（以汇款顺序为准，额满即止，恕不另行通知）。

课前作业：凡报名上课的学员，均需课前一周填写并提交《品牌诊断申请表》。主办方将统一整理并提交刘永炬老师在课程现场解答、互动。
课程收获：
1、由刘永炬老师亲授及现场解答学员的提问，从品牌、营销、市场、推广到产品等核心的主题，全面为学员释疑、解惑，并授以独门实战体系的操作方法；
2、架设学员与刘永炬老师沟通的渠道，主办方将随时收集学员课前课后的品牌、营销等疑问，以与刘老师问对的形式不定期为学员解答；
课程内容
什么是品牌？为什么我们听的越多反而越糊涂？ 如何做品牌？是自己点滴的摸索，还是借鉴高人的成功经验与智慧？ 带着你的苦恼与疑问： 来问刘永炬，真正领悟“品牌”的现实意义； 刘永炬历经计划经济向市场经济的转变，完整走过中国市场从进入、成长到成熟的全过程，他以二十年的市场一线实操经验、以落地生根的实战思想及平实的语言来告诉你； 来问刘永炬，去伪存真理解“品牌”的本质； 在营销、品牌方面无论你有多少苦闷与迷惑的难题，面对面来问刘永炬，见证专家中的专家，在谈笑风生中体会他坚实厚重的营销功力，在深入浅出的探讨中，感受他的大家风范； 来问刘永炬，掌握“品牌”塑造的实战方法； 刘永炬潜心二十年总结中国市场的规律与特性，他的实战思想、体系与方法，引领着中国营销的趋势，并以知微见著的等身著作及无数大小的成功案例为佐证； 《刘永炬品牌问对》公开课，是当前国内唯一的高端实战品牌体系课程。本课程融合刘永炬老师二十年市场实战经验，引证知名企业的成功案例，携手著名院校，旨在为发展中的中国企业在品牌建设与塑造方面释疑、解惑、求证及提供智慧的指引。 _____________________________________________________________________ 课程大纲：《刘永炬品牌问对》 第一天上午 课程主题：品牌认知与战略 ·中国企业的品牌认知误区； ·从产品阶段到营销阶段的时代趋势； ·适应市场需求与变化的品牌思维与战略； …… 现场问答、互动 第一天下午 课程主题：品牌定位与塑造 ·消费者情感需求的洞察与品牌定位； ·品牌的感性塑造及与市场的对接策略； ·产品品牌与企业品牌的二分法； …… 现场问答、互动 第二天上午 课程主题：品牌营销与推广 ·“需要、需求、欲望”实战品牌营销法则； ·品牌营销的时机把握与阶段性策略； ·符合市场的品牌表现及推广策略； …… 现场问答、互动 第二天下午 课程主题：品牌组织与管理 ·品牌资源的整合及品牌资产管理； ·产品品牌与企业品牌的组织管理； ·品牌运营的组织架构与管理方式； …… 现场问答、互动 _____________________________________________________________________ 刘永炬简介： ·咨询行业人称刘永炬：前辈、教父、校长、中国营销之父 ·企业界人称刘永炬：中国实战营销第一人、领袖级人物、市场屠夫 ·学院派人称刘永炬：大腕、顶级专家、实战派领袖、水底大鳄 ·海归派称刘永炬：营销怪才、不可思议的人物、实战派领军人物 ·跨国公司高管称刘永炬：中国的市场专家、大陆营销界的顶级人物 ·刚入行的MBA毕业学生称刘永炬：老师、教授 ·刘永炬称刘永炬：追求虚荣、幸福的一个男人，其他什么都不是 ·著名品牌战略专家； ·中国实战营销的缔造者及领袖； ·中国广告学会学术委员会委员； ·科技协会注册高级管理咨询顾问； ·社科院研究生院兼职教授； ·清华、北大、上海交大、复旦、中山等多所著名大学MBA、EMBA、CEO班特聘教授； 世界500强在中国的80多位总裁都曾接受过刘先生培训；其多本著作被北大、复旦等著名学府列为MBA的参考教材；当前国内很多活跃的著名营销、策划专家，跨国公司中国区的销售经理、市场总监等都曾是刘永炬先生的学生或部下； 刘永炬先生在市场一线从事营销企划和市场推广20余年，先后在跨国公司、合资企业、国有企业、民办集团企业、股份公司任职，历任企划总监、创意总监、市场部经理、市场总监、销售总监、营销副总、总经理等职位； 历经计划经济到市场经济转轨的全过程，对中国市场有着深刻的了解，是中国推行市场经济的一线见证者、参与者。在多年的市场实践中，刘永炬先生深入到中国市场前沿，从城市到农村，从豪华的顶级商厦到农村的路边小店都深入拜访，积累了丰富的实战经验和大量的一手资料；同时还将许多国外先进的营销理论运用到中国的市场实践中，取得了丰硕的成果且积累了丰富的实战经验；从事营销企划20余年来成功地主持及参与了近80家企业的企划及咨询工作，帮助企业渡过了困境，赢得了优势。正是这些成绩和对营销研究掌握的深度和广度，以及在中国市场丰富的营销实战经验，刘永炬先生被国内外企业及专业营销顾问誉为“中国实战营销领袖”。 在为多家知名的大型企业提供咨询的同时，他还致力于为国内的中小型企业解决他们所面临的各种营销难题，为企业在市场上的生存与发展提供实际可行的策略方案。 出版《品牌苦旅》、《实战在中国》、《推广》、《渠道》、《检讨营销》、《营销人生存手册》、《市场部》、《销售部》、《新产品上市》、《活化终端》等23部营销实战专著。 曾经服务过的客户： 食品饮料类：可口可乐、顶新集团、四平宏宝莱、华龙集团、承德露露、草原兴发、华氏麦片、喜奥饮料、新疆喜洋洋、珍珠果、耶树、统一、广西黑五类； 药品/保健品：上海恒寿堂、傅山药业、武汉红桃K集团、哈慈集团、北京世纪维康、国氏全营养素、延吉制药、太极制药、天三奇制药； 电器行业：海尔集团、熊猫彩电、奥普电器、方太厨具、美的空调、长虹电器、TCL； 通信/电子行业：摩托罗拉、IBM、联想集团、三星电子、中国电信、四川国信通讯、巨无霸手机电池、上海蜂星国际、朗络电子商务、文曲星、四通利方、波导手机、中国联通、畅捷2911； 酒业：力为源酒业、越千年葡萄酒、湖北劲酒、天津津酒集团、中国绍兴黄酒集团、深圳卓尔雅、广州美媛春、蓝剑啤酒； 广告/咨询/教育行业：清华EMBA总裁班、北大EMBA总裁班、中视股份、央视调查咨询中心、洪福国际广告、派力营销顾问公司、社科院研究生院EMBA总裁班、中国社会科学院、国家新闻出版署、北京电通广告； 服装行业：爱慕内衣、七皮狼服装、雪驰集团、天伦集团、白领服饰； 其他：东芝电梯、中国水产集团、浙江兴田集团、兖矿集团、梅雁集团、河北建设投资公司、乐凯、贵溪化肥、怡和建材、上海申真、泰康人寿保险公司…… _____________________________________________________________________ 《品牌对话》简介 品牌对话与各界名家在品牌这个大主题下，共同探讨品牌的未来，为中国企业在品牌化建设上提供参考，并一起分享品牌运作的智慧。 品牌对话是一个交流的平台，各种思想、经验与智慧在这里碰撞、分享；品牌对话是一种学习的方式，为企业家及经营者，以不同的声音、不同的观念激发起创造力。 《品牌对话》及《刘永炬品牌问对》年度课程安排查询，详情请登陆： _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ 另：中国品牌学习网 精品课程推荐之一： 实战营销经典（内训）课程系列： 1 品牌塑造与管理（1-2天课程）·品牌塑造的时间定位 ·产品品牌与概念 ·品牌的诉求控制 ·品牌在市场的视觉表现 ·品牌定位与概念生成 ·品牌的市场建设 ·产品品牌的管理 ·品牌与企业形象 2 实战市场营销策略（1-2天课程）·了解市场 ·了解营销 ·根据市场状况设计定位策略 ·根据市场状况设计推广策略 ·根据市场状况设计渠道策略 3 市场推广策略（1-2天课程） ·确立推广 ·推广实战运作 ·推广控制 ·推广误区 4 产品上市营销策略（1-2天课程）·包装一个市场接受的产品 ·根据市场状况设计推广方式和方法 ·利用渠道迅速达成铺货及销售 ·市场竞争环境下的渠道设计方法
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