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台塑集团追根究柢研习之旅

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培训受众:

制造业的董事长、总经理、副总经理、生产主管、部门经理、其它中高层管理人员。(此次研习是您深入了解经营之神的绝佳机会!不容错过!)

课程大纲:

一. 【你为什么要参加台塑集团追根究柢研习之旅】

◆不可思议! 台塑六轻每人每年创造1.8亿元的劳动生产力
◆传奇诞生! 从PVC塑料到衣料及电子材料加上生物科技 .
◆续集更猛! 在淹过脚踝的海水中缔造六轻奇迹
◆起跑就赢! 建厂成本全世界最低
◆逆向取胜! 化危机为转机,为企业打开别扇之窗
◆管理何在! 不谈“管理”二字,却无处不有管理


二. 【课程研修背景】

您是否正在为下列的情况烦恼呢? 劳动力成本不断的增加,但劳动生产力却停滞不前;材料能源价格不断的上涨,库存却不断增加,不良报废一箩筐;ISO验证成本年年增加,实际生产质量与管理却一动不动;订单一大堆,却发现订单接的越多,公司损失就越多……

如何对每一分钱的成本追根究柢?如何让赚钱的部门成为利润中心;花钱的部门成为成本控制中心或价值中心?让台塑经营团队来告诉你。“读解经营之神,成就你的传奇――台塑集团追根究柢台湾研习之旅”将带您亲临台湾,走进台塑,通过课堂学习、实地参观等模式,帮助您掌握经营管理的要领,零距离体验世界级集团的管理模式。

三. 【关于台塑】
台塑集团是台湾最大的民营集团企业,创立于1954年。由王永庆及其伙伴一起打造的“台塑集团”,在50年间,发展成为拥有176多家子公司和事业部,经营领域横跨塑胶、纺织、石化、电子、能源、运输、工务、生物科技、医疗、教育等行业。员工9.4万人。2008年尽管金融海啸冲击营业额仍达为21772亿台币(折合人民币4838亿元),利润186亿台币(折合人民币41亿元)。种种传奇经历,怎么不让人为之拍案叫绝心向往之。台塑的创办人王永庆在台湾被尊为“经营之神”,其经营之道备受推崇。



三. 【台塑集团追根究柢研习之旅八大特色】

四大模块
◆分享管理精髓:分享台塑集团成功重要因素~不谈管理却无处没有管理
◆参观台塑心脏:直击台塑集团的心脏-「参访台塑麦寮六轻厂区」
◆经典头脑风暴:与台塑精英现场就感兴趣问题进行头脑风暴
◆开拓台湾版图:『参访高铁桃园站重画区』,提供您来台发展的绝佳降落点


四大优势
◆同族同宗:同文同种,亲切感动台塑研习没有文化、语言障碍
◆名师阵容:由台塑集团年资超过20年的资深主管担任讲师
◆丰富人脉:结识台湾精英,扩充自我人脉
◆美食体验:独享台塑集团品味正宗台塑牛小排及台湾米其林饮食

四、 【课程对象】
制造业的董事长、总经理、副总经理、生产主管、部门经理、其它中高层管理人员。(此次研习是您深入了解经营之神的绝佳机会!不容错过!)
五、 【名师风流】
由台塑集团年资超过20年的资深主管担任讲师
六 、【课程大纲】
本次课程安排,将揭开台塑企业每年维持高营收、高成长之七大秘籍
课程一:解读台湾经营之神
创办人之思维模式介绍
1.勤劳朴实在现代化管理之应用 2追根究柢执行之真谛 3 追求合理之方式
透过「台塑集团发展历程」,看看经营之神王永庆先生,如何追求制度化、合理化及变革创新之作法,使学员对台塑企业概况、发展沿革、管理推动及经营理念(例如:鱼骨理论、瘦鹅理念、至善文化)有全面性的了解。


课程二:探秘台塑集团标准化作业
制度建立之必要性
管理制度 :
―5S (整理整顿)
――TPM(全面保养)
――IE(改善提案)
―RTPMS(生产及时管理)
――TMI(全面管理改善)
台塑集团管理系华人企业典范,本课程解析台塑集团如何透过各种标准化作业达到集中管理,使资源共享、效率提升,如何经由总管理处总经理室落实各项规划制度执行,不断检讨与改善,止于至善。
课程三:生产管理~从起跑点就与对手拉大差距
台塑集团之所以起跑就赢,最主要仰赖的就是生产管理能力,在本课程中将揭露台塑实时生产管理系统RTPMS(Real time production management system)的奥妙,透过RTPMS,收集各设备相关制程数据,并利用系统仿真方式,寻找最佳方式生产,使生产成本降到最低、生产效率达到最高。
课程四:成本管理~分析台塑集团的核心竞争力
成本控制 :
――单元成本,目标管理
「成本管理」一向都是台塑集团的竞争优势来源,本课程将分享台塑集团知名的单元成本分析法,透过对实际与标准成本差异的不断检讨、改善,持续降低企业成本。
参访一:台塑文物馆 一窥台塑企业文化
为记录台塑集团奋斗及成长历程,并将发展过程之相关文物作一完整收藏,以呈现台塑集团之文化精髓,乃筹设「台塑企业文物馆」,并期盼将其精神深植每个台塑人
参访二:麦寮六轻 直击台塑集团的心脏
实地体验由填海造陆打造而成的「台塑麦寮六轻厂区」,直击台塑王国背后最重要的生产基地(目前六轻计划一至四期总共投资金额约新台币5,744亿元(含工业港、发电厂),共兴建61座工厂,现计划于六轻再投资2,817亿元进行第五期的扩建)。
参访三: 陆商来台设立公司及置产政策座谈。参观桃园高铁建设
及桃园高铁站重画区~陆资登台的绝佳降落点
陆商来台设立公司及置产已成潮流,在此跟您解析台湾最新政策。并参观桃园高铁建设及桃园高铁站重画区。为您开启新事业版图暖身。

八、【研习安排表】
天数 行程 研习地点
一 内地?香港?台北 启动台塑集团

本课程名称: 台塑集团追根究柢研习之旅

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