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决策者的财务报表分析课程

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培训受众:

公司高层管理者

课程收益:

与财务部门进行更为有效的沟通
正确评估企业的经营业绩及其市场价值
了解枯燥的财务数据背后所隐含的运营与战略问题
在制定对外决策时有效利用会计信息
了解累积、确定、衡量和记录经济信息的流程
掌握用于财务报表分析的各类工具

课程大纲:

经济高速发展为企业带来巨大机遇的同时,也往往隐藏着严重的危机,正如金融创新产品层出不穷的今天,企业财务报表与股市曾一度高歌猛进,然而厚重的脂粉却终究经不起寒流来袭。我们扼腕叹息之余,却更加感喟掌控财务、化解风险的重要性。因此,决策者只有能够做到透明、及时和高效地理解企业经营过程中的各类潜在风险,才是保持持续经营获取成功的法宝,而这就要求决策者要比以往更加清楚地理解会计及财务报表,更有效地的识别账面泡沫掩盖下的企业运营危机。本课程的主要目的正在于帮助学员从战略的角度出发,通过对财务报表的解读与分析来评估企业业绩并预测未来发展状况。因此本课程将从报表使用者而非制作者的角度来研究此类问题。
【课程内容】
一、导论
财务会计概念
财务会计的使用者
会计流程介绍
二、财务报表讲解
资产负债表
损益表
财务报表附注
现金流报表
三、商务模拟
四、会计原理与财务报表编制
五、公司间的相互投资与企业合并
财务资产的类别
价值变动处理
合并:完全合并、权益法和比例合并法
商誉会计
六、短期偿债能力
七、资本结构与偿债能力
八、资产负债表综合分析
九、损益表分析
十、现金流报表分析
十一、通过财务报表透视企业运作
影响企业绩效的三大环节
如何通过财务管理提高企业经营绩效
杜邦分析:股东回报的形成过程
各部门工作对企业最终业绩的影响及控制方法
资金效率、风险的分析与控制
如何运用报表上的数字分析企业营运资本状况
各部门工作对公司营运资本的影响及改善方法
如何避免企业发生资金周转危机?
通过财务分析寻找企业经营关键点

本课程名称: 决策者的财务报表分析课程

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