课程内容
各企事业单位及相关人员：
五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划（APQP：Advanced Product Quality Pianning And Control Plan）、潜在失效模式及后果分析（FMEA:Potential Failure Mode And Effect Analysis）、生产件批准程序（PPAP:Production Part Approval Process）、统计技术控制（SPC:Statistical Process Control）和测量系统分析（MSA:Measurement Systems Analysis），企业熟练掌握和运用五大核心工具，可以很好的引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的早期识别，避免晚期更改，以最低的成本、及时提供优质产品，有效地提高质量与可靠性。
为了满足企业需求，帮助企业更好的掌握和运用五大工具，提高企业生产效率，降低生产成本，深圳市深监管理认证培训中心有限公司(深圳市质量技术监督培训中心)秉承技术与资源优势，定期举办五大核心工具培训班，现将有关事宜通知如下：
一、培训目的
经培训后，学员将系统了解和掌握五大核心工具，懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本，提高企业生产效率。
二、培训内容与时间
&五大核心工具
—— 产品质量先期策划和控制计划（APQP）
—— 生产件批准程序（PPAP）
—— 统计过程控制（SPC）
—— 测量系统分析（MSA）
—— 潜在失效模式及后果分析（FMEA）
共五天时间，具体开课时间另行通知。学习结束，经考核合格者将获得深圳市深监管理认证培训中心有限公司颁发的五大核心工具培训合格证书。
三、教师资历
机械制造专业学士；质量管理专业硕士；中国认证人员与培训机构国家认可委员会（CNAT）注册ISO9000审核员及ISO14000审核员；德国TUVPS注册主任审核员；英国IQA注册主任审核员；辅导过数十家企业顺利通过QS9000和TS16949：2002认证，有着丰富的实践经验。
四、培训费用
参加全部5天学习的，培训综合费RMB3000元/人,学单个工具的600元/人（含培训费、教材资料费、午餐费和证书费等）。
五、报名事宜
地 址：深圳市福田区八卦三路531栋（计量质检大厦）四层 邮 编：518029
报名联系：蔡海松（先生） 电 话：、
传 真：、 E- mail ：