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国际总裁班

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培训受众:

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课程大纲:

课程设置
模块一 文礼方略
国际礼仪
礼仪与公关
言辞公关
商务谈判礼仪
电话、会议礼仪
宴请礼仪

模块二 企业战略
企业战略定位和转型
企业战略取舍和配称
企业并购、重组和机制改革
筹资融资
制定战略展望

模块三 人力资源方略
人力资源管理的趋势
工作分析及设计
工作规划招聘及培训
绩效管理,薪酬分析
劳资关系
全球人力资源管理

模块四 组织行为学
培养将组织行为学理论应用用于人力资源管理实践的技能
提高在组织中的行为效率;
研讨西方的组织行为学理论在中国的应用性与局限性

模块五 公司财税方略
财务管理
如何看报表
财务规划、控制
税收策划与合理避税

模块六 营销方略
企业定位
市场调查与市场战略
营销渠道
营销激励
营销控制
营销创新

模块七 风险投资与资本运作方略
国际风险投资状况
企业海外融资与上市
中国企业如何吸引海外风险投资
企业并购与重组
IPO策略分析

模块八 公司治理方略
公司治理方式
公司治理结构
公司治理中的自律条款
董事的信用责任
董事会的组织结构
董事的选拔
CEO继任计划

模块九 户外军事拓展
着装海军陆战队服
分发武器装配
战斗队列练习
军事对抗―夺旗
军事对抗―攻城

模块十 品牌方略
品牌的建设与管理
品牌战略规划
品牌设计理念
品牌中的要素组合
品牌整合传播
品牌危机管理

模块十一 经济全球化
世界经济走势和产业机遇
世界产业格局与企业战略定位
中国企业与跨国公司的比较研究
中国和世界宏观经济政策分析与企业对策
世界第六大都市圈
中国企业的机遇和挑战
应用案例

模块十二 全面管理沙盘模拟
采用沙盘模拟方式,体验式学习:
企业管理的概念、内涵
战略管理
市场营销
生产运作管理
团队合作基本知识

本课程名称: 国际总裁班

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