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课程大纲:

培训背景
为进一步提高我国企业生产相关管理人员的业务水平与能力，值上海2010年世博会召开之即，特举办“全国企业生产管理与现场参观上海世博园高级研修班”，本课程将全方位剖析一些著名企业的理念、精神、作风、管理模式以及落地实施方式等内容。活动参与者将借助团队便捷入园通道进入预约的各类场馆观摩学习，与专家学者共同探讨城市文明的最新成果，探索世博“进步、创新、交流”的核心价值。

培训内容
主题一：生产成本的定义与展望
主题二：精益方式提升效率降低制造成本
主题三：现场合理化改善提升效率降低成本
主题四：制造不良品的效率与成本损失
主题五：生产材料损耗成本的控制与削减
主题六：生产现场人工成本的控制与削减
主题七：生产部门绩效考核体系的构建
主题八：计件工资制度提升效率降低人工成本
主题九：健全企业生产成本与绩效考核制度
主题十：以世博会考察为主，辅以专家讲解、教材学习、信息共享，围
绕本次世博“城市，让生活更美好”的主题进行学习
宏观层面：城市发展战略、西方城市发展史、未来城市发展等；
经济层面：城市经济建设、城乡经济发展、城市旅游开发等；
建设层面：城市规划管理、城市生态建设、城市基础设施建设等。

参观内容
上海世博园：世界轴、主题馆、世博会演艺中心、世博中心、中国馆、意大利馆、日本馆、中国航空馆、万科馆、国家电网馆、沪上生态家、伦敦的零碳社区、大豆纤维制成的瑞士馆、“云中水滴”的世界气象馆等。

费用标准
本次培训费用标准：2200元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训证书、参观考察费），报到后统一开具发票；食宿统一安排，费用自理。

培训师介绍：

上海交通大学工商管理硕士（MBA），曾赴欧洲多国深造工业工程及生产管理。现场经验丰富，工作经历涵盖生产管理的各个岗位和职务，曾在不同的欧美企业中担任生产主管、项目工程师、工艺主管、工业工程主管、内部讲师、生产经理、精益生产及现场改善项目负责人等职务，并有着丰富的现场管理实战经验，对企业管理、现场管理及其改善的展开，现场管理人员的管理知识体系结构等颇有研究。
王老师著名生产管理专家、工商管理硕士，曾担任ＩＢＭ公司生产部长，并先后在深圳富士康集团、深圳理光等公司担任生产运营主管工作。

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