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人力资源管理师国家职业认证培训

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培训受众:

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课程大纲:

1、人力资源规划――知识技能:
组织机构的设置、调整与分析,企业人员计划的制定、管理制度与费用预算

2、招聘与配置――知识技能:
招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措施

3、培训与开发――知识技能:
建立培训制度,制定培训规划、确定培训对象、培训需求分析、制定可提升员工的发展计划、培训方法的选择、培训效果的评估

4、绩效管理――知识技能:
绩效管理系统的设计与运行、绩效管理的面谈、绩效考评的方法

5、薪酬管理――知识技能:
岗位评价与薪酬等级,薪酬调查、计划、结构,制度的制定、调整,人工成本核算,福利项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计

6、劳动关系管理――知识技能:
劳动合同管理,劳动合同文本的准备、订立和变更、解除与终止,集体合同的协商和履行、劳动争议处理制度、员工沟通

本课程名称: 人力资源管理师国家职业认证培训

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