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IE(工业工程)培训班

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  • 开课时间:2011年04月16日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2011年04月17日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 何小勇
  • 课程编号:91421
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:429
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培训受众:

从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师,工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师

课程收益:

1、从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史
2、掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。
3、掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
4、掌握程序、动作、时间分析和改善。
5、掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。
6、掌握如何提高设备综合效率(OEE)
7、掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。

课程大纲:

郑重承诺:如果学员不满意,全额退学费。请学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后IE(工业工程)应用管理工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询。

【学习投资】
2800元/人,报名3人以上可享受9折优惠。费用涵盖 教材费,培训期间的讲师费用,培训场地费,培训期间中餐费,课间茶点和服务费。

【授课方式】
互动式讲授、模板练习、案例分析、角色体验、小组研讨,实际问题讨论。建议顾客派三个参加,以便课堂上针对自身问题讨论。

【课程背景】
在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。
何小勇博士长期在企业咨询和辅导精益生产、六西格玛和价值工程项目,帮助顾客如何达成最低成本、最快效率和最卓越质量。本课纲是何老师长期项目咨询实践中的经验总结。

【颁发证书】
学员全程参加听课,笔试合格并展示能灵话运用到自己的工作中,由发IE(工业工程)培训合格证书。

【课程大纲】
第一部份:你的企业为何需要工业工程(IE)(IE)
1、中国制造业面临新的竞争环境
2、工业工程(IE)本质是提升企业竞争力
3、工业工程(IE)四个基本功能----规划、设计、评价和创新
4、工业工程(IE)带给我们的基本理念
4.1 顾客和质量理念
4.2 成本和效率理念
4.3 问题和变革理念
4.4 “三化意识
4.5 全局和整体关系
4.6 以人为本理念
5、工业工程(IE)的起源和发展
6、讨论:你的公司为何需要工业工程(IE)

第二部份:工业工程(IE)在如何企业中实施
1、工业工程(IE)在企业的组织活动
2、工业工程(IE)和精益生产活动
3、工业工程(IE)和六西格玛改善活动
4、工业工程(IE)和TPM(全面设备管理)改善活动
5、工业工程(IE)项目实施过程
6、讨论:你的公司如何开展工业工程(IE)

第三部份:认识你工作的浪费和劣质成本
1、什么是劣质成本
2、常见的八大的浪费分析
3、“泰康妮号”的沉没----劣质冰山
4、挖宝比赛---找出你的浪费和劣质成本

第四部: 工程分析与改善
1、程序分析和改善
2、线路分析和改善
3、人机分析和改善
4、联合分析和改善
5、双手操作分析和改善
6、流程重组、合并、删减
7、案例1中建集团流程删减使单据处理周期缩短一倍
8、案例2某国内知名电子消费企业线路分析和人机联合分析使线上 员工减少三分之一,但产量提高一倍。
第五部分:动作分析与改善
1、动素介绍

培训师介绍:

 
1、戴老师
中原大

本课程名称: IE(工业工程)培训班

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