您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

突破管理瓶颈――由管理机器向管理人的智慧转化

暂无评价   
  • 开课时间:2010年07月17日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年07月18日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 范兴中
  • 课程编号:91544
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:343
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业所有管理人员

课程大纲:

前言:
为什么有的企业起伏跌落、进进退退?如何突破发展中遭遇的各种瓶颈,范兴中老师的培训课程将交给你一把如何突破管理瓶颈,尽快做大做强的金钥匙。
通过系统找瓶颈,看到了瓶颈为什么解决不了

参与目的:
1、理念转变,由向机器要效率到向人的智慧要效益;
2、培养教练式管理者,使之成为能够带领员工和下属成功的经理人;
3、以成果为导向,成果是检验管理有效性的唯一事实;
4、提升企业业绩,增加企业利润,改善企业效益;

课程提纲:
问题:
认为战略是虚的
缺乏企业战略动力
缺乏方向感
战略执行总是不到位
对策:
培养战略决策能力
建立明确战略目标
建立战略动力系统
组织瓶颈

问题:
事必躬亲或多头领导
传统的组织架构
紊乱的管理流程
对策:
建立现代扁平化组织
引入系统流程化管理
营销瓶颈

问题:
采取即时见效的营销方式,简单、粗放、传统,过分依赖关系,影响了销售的持续性增长,陷入恶性循环,形成很难突破的销售瓶颈。
对策:
工业品全员营销是系统整合过程
提高企业的营销系统思考能力
技术服务领先的营销策略
工业品全员营销的信息系统
延伸增值服务,最大限度为客户创造价值
绩效瓶颈

问题:
薪酬体系落后,产生不了激励作用,绩效考核走形式没效果。,
对策:
改变绩效观念
建立全新的绩效管理体系。
小步快跑激励模式
人才瓶颈

问题:
缺乏人才
人才流动性过大
员工工作状态不佳
对策:
建立科学的招聘体系
建立科学的用人、留人机制
系统培训机制
生产瓶颈

问题:
总是完不成交货期
生产计划紊乱
质量不稳定
对策:
团队一体化
优化计划管理
零缺陷管理

培训师介绍:

 
复旦大学 [1]客座教授
  山东大学 客座教授
  中山大学 客座教授
  联诚兴企业(上海)有限公司 董事长
  美国GUIS America有限公司 董事长
  天宜贸易股份有限公司 董事长
  台湾天群医疗股份有限公司 董事长
  台湾天群资讯股份有限企业公司 董事长
  台湾天翼股份有限公司 董事长
  柯达公司 医疗影像部经理

擅长课程:
管理沟通技巧、跨越管理障碍、市场营销、客户服务
授课风格:
生动、轻松、深入浅出,内容有针对性。大量的实战案例,启发性的互动过程和集专业、感性、激励、风趣为一体的情境式教学,使他的授课予学员思想和行为上的启发、互动和实效。
咨询培训成果:
曾先后给宝钢集团、强生(中国)医疗器材公司、柯达(中国)公司、上海好贴卫生用品公司、远大集团、白猫股份、光明乳业、上海电信、四川电信、新疆移动、中国网通、东方通讯等各大企业提供培训。擅长的课程为:领导战略;领导力的提升;执行力;新任主管管理技巧;中高层管理技巧;时间管理;辅导技巧; 谈判技巧;市场营销管理;危机管理; 渠道管理;客户管理管理、双赢谈判技巧;销售队伍管理;商务礼仪;优质服务;营销创意等。

个人著作:
沟通管理技巧

本课程名称: 突破管理瓶颈――由管理机器向管理人的智慧转化

查看更多:领导力公开课

突破管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%