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采购总监(经理/主管)采购方案设计与供应商谈判技巧高级培训班

质量保证
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  • 开课时间:2010年07月13日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2010年07月16日 17:00 周五
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:郑州市
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程编号:92103
  • 课程分类:采购管理
  •  
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培训受众:

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员

课程大纲:

培训内容
主题一:采购技术
1.招标采购
三种招标采购实战方法
招标采购作业流程及其优缺点分析
招标采购实战经验借鉴
2.集中采购
从分散到集中采购的特点与作业流程分析
我国企业集中采购的实际困难及其解决方法
海尔公司的集中采购策略
3.即时制采购
(1)即时制采购的战略优势及其前提条件
(2)即时制采购的流程步骤
(3)实施即时制采购的成功案例
4.国际采购
主题二:如何有效降低采购成本
1.影响采购价格的因素有哪些
2.如何实现采购总成本最优
3.有效降低采购成本的手段4.案例分析,如何有效降低某产品的采购成本
主题三:供应商管理战略及开发/选择/评估
(一)供应商管理战略
1.供应商管理战略五大核心内容
2.供应商战略制定四大过程
3.供应商战略政策细分和改善方向
4.改善供应商良好合作关系八大措施
(二)供应商来源开发/选择/评估/考核/辅导

培训师介绍:

 
王 深 特约培训师,曾任职:四方―庞巴迪铁路运输设备有限公司物资管理部仓储经理、马士基集装箱有限公司物流部经理、瑞典HADEX公司驻中国采购中心经理。
翟光明 特约培训师,上海交大硕士,国家注册高级咨询师,任某外资企业物流总监多年,兼任中德跨企业培训中心、上汽集团培训中心高级物流与供应链管理培训师。
胡松评 特约培训师,高级咨询师,浙江大学管理学博士,具有20年外企采购物流供应链管理经验,从基层做起,一直做到总经理。
马晓峰 特约培训师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者、资深采购及物流领域专家,中欧商学院外聘教授。
(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准)

本课程名称: 采购总监(经理/主管)采购方案设计与供应商谈判技巧高级培训班

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