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课程收益:

1、洞悉自身的管理模式、工作模式、优势、盲点及提升方向。
2、洞察不同型号下属的核心价值观、工作模式并掌握不同的激励方式。
3、将适合的型号放在适合的位置上，发挥不同型号的天然优势。
4、针对不同型号上司与下属有方向地高效沟通。
5、打造不同型号优势互补发挥最大潜能的一流团队。

课程大纲:

Professional Lecture 专业讲座
Jointly presented by China Association Of Human Resource and ZZPX
由中国人事法务协会和在职培训网主办
Speaker主讲者：孙越（Tony）
国际九型与领导力导师、中国九型人格导师协会会员
法国里昂商学院、美国华盛顿理工大学、美联大学客座教授
美国认证协会（ACI）注册人力资源管理专家
英国伦敦城市行业协会（C&G）国际培训师
世界500强、中国500强企业HR负责人
美国人力资源管理协会PHR-SPHR项目设计师兼高级培训师

Topic 主题：九型人格与人员管理
特邀知名国际九型与领导力导师孙越，举办九型人格与企业管理专业讲座，为企业家搭建交流互动平台，学习国际最先进的人才管理技术，提升管理水平，服务于本企业的发展战略。
※ 一个来源于2500多年前的古老智慧
※ 一把解析人性破译性格密码的金钥匙
※ 假如曹操是我的员工---六号员工管理攻略
※ 不用加薪就能激励的员工---三号员工管理攻略
※ 如何让老子动起来---九号员工管理攻略
※ 有效的管理孔子---一号员工管理攻略
※ 成就最特别的员工---四号员工管理攻略
※ 最佳二把手---二号员工管理攻略
※ 让项羽为你冲锋陷阵―八号员工管理攻略
※ 让诸葛孔明为你服务---五号员工的管理攻略
※ 老顽童也好管理―七号员工的管理攻略

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