您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

采购管理与议价价技巧培训

质量保证
暂无评价   
  • 开课时间:2010年08月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年08月21日 16:00 周六
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 曾晖
  • 课程编号:92185
  • 课程分类:采购管理
  •  
  • 收藏 人气:598
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
980
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

采购部主管、干部及相关人员

课程收益:

从了解采购人员的角色与风格,开始进一步探讨如何透过对价格结构与变化的掌控,以及对谈判说服基本观念的认识与技巧的运用,以求充分发挥采购人员的功能,从而对企业有所贡献。

培训颁发证书:

CCAA授权颁发

课程大纲:

课程内容:
1、供应链原理
2、采购在企业中的作用和意义
3、采购各岗位职责和素质要求
4、采购主管的工作职责
5、采购部门各岗位的素质和技能要求分析
6、采购管理中应该遵循哪些原则
7、如何进行供应商管理(包括供应商调查、开发、考核、评估、提升等)
(1) 怎样选择合适的供应商
(2) 如何提升供应商的配合度
8、采购数量应该如何控制
(1)MRP原理与安全库存量管理
(2) 采购数量需求是如何产生的
(3) 如何控制采购数量
9、采购价格管理(产品成本和物料成本构成分析、询价、比价、议价、核价)
(1) 产品成本构成分析
(2) 怎样进行比价采购
(3) 议价原则和技巧
(4) 怎样控制采购价格和采购成本
10、如何进行采购合同管理
11、采购流程控制和实务
12、如何建立适当的采购流程
13、采购流程步骤分解
14、如何进行采购单的管理
15、采购策略介绍
16、如何最大限度的利用买方优势
17、怎样将卖方优势转化成买方优势
18、如何建立绩效评估的标准
19、采购绩效评估
20、如何进行绩效评估
21、采购绩效评估中有哪些注意事项
22、采购管理制度建立
23、转变采购观念
24、采购管理与ERP
25、采购管理与信息管理

培训师介绍:

 
工作经历:
1993年吉林工业大学工学士毕业
吉林省土畜产进出口公司内贸部经理
苏州良维生产部长、深圳良维厂长(台资厂)
深圳嘉利集团V-0厂物料部主管、组装二厂厂长、物流中心副总(港资上市公司):96年
至97年两年时间,在整个集团及各厂推行看板和数字定位管理,并成功实施AS-400进销存电脑系统。
立信染整机械(深圳)有限公司质管部主任(港资上市公司)
香港生产力促进局企业管理辅导顾问
上海灿坤电脑有限公司生管部主管(台资上市公司):全面引入实施ERP系统。
科建管理顾问有限公司辅导部主管(亚洲最大的顾问公司)
现任:江苏国际标准认证有限公司 国际管理学院 讲师
APICS(美国生产与库存管理协会) 中国讲师
中国物流采购联合会 上海站副站长
AAA中国卫星授课生产企业物流控制 专业讲师

本课程名称: 采购管理与议价价技巧培训

查看更多:采购管理公开课

采购 议价 技巧 采购管理培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%