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【2010最新课程】实验室 体系运行及质量负责人/CQO、质量总监、质量经理高级培训课程

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  • 开课时间:2010年07月19日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2010年07月21日 17:00 周三
  • 课程时长:30小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 储老师
  • 课程编号:92282
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

实验室授权签字人、技术主管、质量监督员、各检测室主管、报告审核人员,实验室管理者。

课程收益:

认可实验室的质量负责人:希望能够很好地管理实验室的运作,让质量负责人的角色胜任,让实验室认可体系运行有声有色,寻找认可体系运作的成就感,这样的质量负责人/CQO,这样的质量经理,质量总监应该参加学习;别人自己成为认可后的变相“失业者”。

即将认可实验室的质量主管:正在申请认可,面临即将到来的现场评审,心里感觉不好,希望能够真正知道:质量负责人到底该干什么呢?到底有哪些必须的权利和应该承担的责任。

培训颁发证书:

SHLAB CERTIFICATION(前提是考试合格)

课程大纲:

实验室认可管理体系,无论是基于CNAS-CL01(ISO/IEC17025)认可准则,还是基于CNAS-CL02(ISO15189)认可准则,在实验室申请认可及通过认可以后,体系运行的好坏,其核心任务是质量负责人/CQO(或者称为质量主管、质量经理、质量总监等等)。

课程适用对象:

认可实验室的质量负责人:希望能够很好地管理实验室的运作,让质量负责人的角色胜任,让实验室认可体系运行有声有色,寻找认可体系运作的成就感,这样的质量负责人/CQO,这样的质量经理,质量总监应该参加学习;别人自己成为认可后的变相“失业者”。

即将认可实验室的质量主管:正在申请认可,面临即将到来的现场评审,心里感觉不好,希望能够真正知道:质量负责人到底该干什么呢?到底有哪些必须的权利和应该承担的责任。

正在建立体系的项目组长:准备自行建立实验室认可管理体系,担任文件编写小组负责人,将来准备升任质量负责人,现在需要提前掌握质量主管应该知晓的内容,让自己成为实验室认可领域的半个管理专家。

策划人生升值寻找动力者:实验室质量负责人/CQO是特殊的职业。不少实验室的质量主管还属于兼职岗位。所以,为了升级你的职业生涯,将质量主管/CQO做到更大机构的专职角色,就需要懂得更多:如何运作大机构的实验室管理体系,如何完美担当质量总监的角色......

课程内容提纲:

大机构质量总监与小机构实验室质量负责人/CQO的职责该如何策划?区别是那些?

实验室管理体系是如何运作的?质量负责人/CQO如何协调工作和做活角色文章?

质量负责人/CQO应该掌握的文件有那些?日常的培训工作改如何开展?

质量负责人/CQO与内审组长、内审员的关系是如何协调的?

日常工作中质量负责人/CQO改如何在部门接口中承担协调角色?

内部审核如何灵活且生动地开展?避免枯燥的不符合项。

管理评审如何让最高管理者/CEO十分支持你?

课堂教学形式:

每班限制9人;

课堂场景式教学,让学员融入角色之中;.

教材由实验室认可专家独版编撰,国内第一家2010年6月首次正式开课。

培训师介绍:

 
储德根 培训教师、高级工程师、CNAS评审员、CRBA审核员,精通实验室认可技术,精通内部审核技巧;参与实验室认可评审,在国际交流中,密切保持与A2LA评审员的联系,能力验证提供方面,与美国APG和英国FAPAS保持良好沟通。
20年的检测机构技术管理及认可咨询工作经验,积累了丰富的实验室检测结果类型及GUM处理方式......

本课程名称: 【2010最新课程】实验室 体系运行及质量负责人/CQO、质量总监、质量经理高级培训课程

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