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可靠性工程培训

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  • 开课时间:2010年08月26日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年08月28日 17:00 周六
  • 课程时长:18小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 李建德
  • 课程编号:93711
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:886
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培训受众:

设计研究院所和企业的高层管理者、技术总监、质量总监、设计和研发经理、质量经理、供应商质量工程师(SQE)、可靠性工程师、设计人员、检验人员等

课程大纲:

培训特色:
3天封闭式学习,内容丰富,学员真正有所收益。
讲师具有十年的可靠性实务经验,注重实务演练。
对可靠性工程作全面的,完整的讲解,让学员能够很好的掌握要求。
理论联系实际,具有实战的技巧和方法,便于真正学会可靠性工程的计算方法。
注重知识的分享,互动式的教学模式,学员真正参与到学习过程。

前 言:
如果有人问:贵公司产品的可靠性如何?我相信绝大部分中国企业的经营者或设计工程师无法回答这个问题。因为这个时间函数的质量特性---可靠性,长期以来是企业不了解或漠视的指标。但随着中国改革30年及WTO入关后,企业的竞争日趋白热化,且已是无国界竞争,消费者对产品或服务的要求也相对提高,不仅只是追求短暂的质量水平,更期望产品或服务在使用过程中的耐用性。航空航天事业赶超世界,汽车行业迅猛发展,交通运输突飞猛进,电子产品和IT产品的空前普及,以及能源、电器、照明、医药、医疗器材、日用品等几乎所有行业都在快速更新换代。顾客对产品的质量要求已不仅仅停留在当前的使用,而是对产品的零组件、子系统及系统的可靠性要求越来越高。因此,企业对产品的要求已不能仅局限注重于一般的质量要求上,更需要考虑可靠性的设计与管理,否则将难于有竞争优势。但是国内对可靠性的研究才刚刚起步,国外在这方面的研究已有四、五十年的历史,中国企业如何急起直追,将可靠性工程有效导入整个产品的生命周期,提升企业的国际竞争力,已是刻不容缓的主题。
为了协助企业了解可靠性工程的内容,掌握可靠性工程的要点,有效运用可靠性工程的相关技术,我们精心设计最完整,内容最丰富,最具深度的可靠性,有效性,可维修性和安全性的培训课程,让您的企业在这“可靠性列车”上能捷足先登,抢得先机。

完成培训,考试合格后,将会发放培训资格证书。

课程内容
可靠性工程课程大纲(第一天)
08:20-09:00 学员报到,讲师介绍,学员介绍
09:00-10:20
1.概论
1.1 何谓可靠性工程?
1.2 可靠性工程的效益
1.3 可靠性工程五性的基本定义
1.4 可靠性与成本的关系
1.5 可靠性与产品质量的关系
10:20-10:30 休息
10:30-12:00
2.可靠性
2.1 可靠性工学的沿革
2.2 企业为何需要重视可靠性技术?
2.3 可靠性的定义
2.4 可靠性的衡量标准
2.5 可靠性术语阐释
2.6 可靠性指标
2.7 常用分布函数
12:00-14:00 午餐& 休息
14:00-15:20
3.可靠性管理与工作计划
3.1 可靠性管理与工作计划的目的
3.2 可靠性工作的一般流程
3.3 可靠性工作的组织与职责
3.4 可靠性工作计划的主要内容
3.5 可靠性工作的分类与目的
15:20-15:30 休息
15:30-16:50
4.系统可靠性模型
4.1 串联模型
4.2 并联模型
4.3 n中取r模型(r/n)
4.4 混合式贮备模型
4.5 多数表决贮备模型
16:50-17:00 休息
17:00-18:00 案例演练


可靠性工程课程大纲(第二天)
09:00-10:50
5.可靠性预计与分配
5.1可靠性预计的基本概念
5.2 可靠度预计的方法
5.3 可靠度预计的案例
5.4 可靠度预计的实施要点
5.5 可靠性分配的基本概念
5.6 可靠度分配的原则
5.7 可靠度分配的方法
5.8 可靠度分配的案例
5.9 可靠度分配的实施要点

10:50-11:00 休息
11:00-12:00 案例演练
12:00-14:00 午餐& 休息
14:00-15:20
6.故障树分析(FTA)
6.1 故障树分析的基本概念
6.2 故障树的建立
6.3 故障树的定性分析
6.4 故障树的定量分析
6.5 故障树的贡献度分析
6.6 故障树的案例
6.7 故障树的报告

15:20-15:30
休息
15:30-16:30 案例演练
16:30-18:00
7.故障模式、影响分析
(FMEA)
7.1 FMEA的任务
7.2 FMEA的分

培训师介绍:

 
李建德(台籍)
职务:管理顾问咨

本课程名称: 可靠性工程培训

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