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品牌变革第18届韩国三星标杆学习之旅

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课程大纲:

【关于全球标杆学习课程】
截止2010年2月,集团已成功举办227届海外标杆学习班,服务企业3000余家,客户重复消费率70%以上,占据中国80%以上标杆学习市场份额,是中国无可争议的行业领导品牌。
专业品质,源自:
全球资源整合:区别于其他管理咨询机构,集团拥有遍及全球包含丰田、三星、奔驰、西门子、IBM在内的120家世界500强标杆企业资源,并且与哈佛商学院、西点军校、新加坡国立大学等47家商学院建立了长期合作关系,是中国唯一可以提供标杆学习全球定制以及标杆学习整体解决方案的专业机构。
专业服务背景:区别于其他旅行社和文化交流公司,集团资深的管理咨询背景和丰富的一线实操经验保证了从产品设计、课程设置到名企参观、学习体验等环节最大限度贴近企业实际需求,进而保证了值得信赖的学习品质。
强大后台支持:区别于其他教育机构和商学院,集团拥有由40余位专业人员组成的后台支持团队,签证办理、讲师管理、专职翻译、专业领队、外事协调、安全保障等,共计509个标准化流程节点支撑起的服务品质,成就了业内第一的客户忠诚度与满意度。

【客户收益】
20年时间,3次战略变革,成就了今日韩国三星集团(以下简称:三星)的辉煌,对标三星、破解三星全球化扩张与获得永续变革动力之谜。
参加本次标杆学习,您和您的公司将收获:
亲临三星世界级工厂,从细节中体会已经融入三星人血液中的变革理念,看一个企业如何通过变革走向卓越、如何维系永续变革动力;
了解三星全球扩张战略下的本土化人才战略,解读三星如何在高速扩张的同时保持高效、高品质的人才梯队建设;
深度了解三星崛起的过程,体会辉煌背后的品牌战略与营销战略;
结识中国商界精英,建立高质量人脉圈。

【核心特色】
1. 独家推出,中国唯一:集团是目前大中华地区唯一提供韩国三星标杆学习课程的专业机构,是中国企业赴参加三星标杆学习的唯一官方途径。
2. 高管座谈,实战为先:基于多年来组织海外标杆学习的经验,三星标杆学习在课程设置上避免过多的理论知识,以现场参观讲解、高管座谈、经验交流、现场答疑为主要形式,最大化地保证客户的学习效果和实用性。
3. 韩籍专家,亲自带队:由来自三星集团的高级管理专家组成的顾问讲师团授课,全面解析三星变革的内涵,学习全程由韩国资深管理专家陪同指导。
4. 精品小班,品质承诺:专为中国制造业高层决策者及业界精英而设置,每位学员均有获得单独辅导与针对性问题解答的机会。
五、【适宜对象】
董事长、总经理、副总经理、营销总监、产品总监、人力资源总监、品牌总监、生产管理负责人、质量管理负责人、变革管理负责人、供应链管理负责人。

【行程安排】


行前培训 上海 晚上
1. 培训:三星崛起之路
2. 海外行程说明
第一天 上海 上午 上海浦东国际机场集合、办理登机手续
仁川 下午 赴韩国途中,国际航班 上海浦东―首尔仁川
第二天 安城 上午 开学典礼,高管交流座谈会
安城 下午 参观三星电子总部
第三天 安城 上午 专题讲座:变革谋强――三星突破危机之路
安城 下午 参观三星电机
第四天 安城 上午 专题讲座:人才战略――三星全球扩张之道
安城 下午 参观三星光州电子
第五天 安城 上午 专题讲座:品牌重塑――三星逆势崛起之谜
安城 下午 参观三星天安SDI
第六天 安城 上午 专题讲座:价值创新――三星巨额利润之源
安城 下午 结业典礼;颁发证书
第七天 首尔 全天 参观青瓦台、景福宫、德寿宫、民俗博物馆、华克山庄等景点。
第八天 仁川 上午 市区观光、购物
上海 下午 国际航班 首尔仁川―上海浦东
注:上述行程为预定,实施时有部分调整的可能。

【课程安排】
第一单元:变革谋强?三星突破危机之路
第二单元:人才战略?三星全球扩张之道
一、三星变革动力 ――深刻的危机感
1.三星为什么要开始第二次创业
2.法兰克福宣言
二、三星变革战略 ――“新经营”战略
1.战略核心 ― 变革
2.三星电子的中期革新战略
三、三星变革措施
1.构建核心技术
2.以制造为中心的CFT革新活动
3.三星集团的国际化
四、变革成功的保证
1.全面变革决心
2.铁血变革政策 一、三星人事制度
二、三星的人才录用战略
1.三星录用人才标准
2. 培养核心人才的三星人才学校
三、 独特的人才经营模式
1.TALC人才育成计划
◇ SIET(一线工人)
◇ SIEA(组长)
◇ SIEl(班长)
◇ SIEC(制造部长)
2.锦鲤人才论
3.如何培养培养核心领导
第三单元:品牌重塑?三星逆势崛起之谜
第四单元:价值创新?三星巨额利润之源
一、品牌的认知
二、高端品牌的建立:
1、塑造高端品牌
2、案例分析:微波炉走出低端通道策略
3、打造质量根基
4、案例分析:40亿美元成就半导体专家
5、提高客户认知
6、案例分析:TOP奥运赞助计划实施
一、什么是价值创新
二、三星价值创新的特点
1.以客户为中心
2.生鱼片理论
三、三星价值创新技术的支持系统
1.垂直整合战略
2.技术创新
3.最优化开发系统
四、三星价值创新的三个途径
1.产品平台的创新及案例分析
2.服务平台的创新及案例分析
3.流程平台的创新及案例分析

课程费用
10人套餐:368000 人民币
5人套餐:189000 人民币
3人套餐:116400 人民币
1人费用:39800 人民币 费用包含:
培训费、参观费、邀请函费、翻译费、教材费、场地费等
海外期间餐饮、住宿及计划内交通费
上海 ― 首尔 往返机票费:国际航班经济舱标准
人身意外伤害保险费:合计1.5亿韩元/人保额
指定景点观光旅游费:门票、导游及小费
费用不含:
中国境内的交通及食宿费用
签证办理费用
行程列明以外的所有私人费用及个人原因引起的额外费用
承诺:在海外不收取任何费用

培训师介绍:

 

本课程名称: 品牌变革第18届韩国三星标杆学习之旅

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