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APQP先期产品质量策划

质量保证
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  • 开课时间:2010年09月11日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年09月11日 16:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 汪老师
  • 课程编号:94559
  • 课程分类:质量管理
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培训受众:

产品开发人员、质量管理人员、审核员、销售人员等。

课程收益:

实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;通过APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,及时完成关键任务,按时通过顾客对生产件的批准;同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润,建立一套完善的适用于每个项目的质量体系,从而促使公司走向成功。

培训颁发证书:

CCAA授权颁发的培训合格证书

课程大纲:

产品质量策划责任矩阵图/产品质量策划进度图表/产品质量策划基本原则什么是APQP
1. 0计划和确定项目
1.1 顾客的呼声 1.2 业务计划/营销策略
1.3 产品/过程基准数据 1.4 产品/过程设想
1.5 产品可靠性研究 1.6 顾客输入
1.7 设计目标 1.8 可靠性和质量目标
1.9 初始材料清单
2.0产品设计和开发
2.1 设计失效模式及后果分析(D-FMEA) 2.2 可制造性和装配设计
2.3 设计验证 2.4 设计评审
2.5 样件制造――控制计划 2.6 工程图样(包括数学数据)
2.7 工程规范 2.8 材料规范
2.9 图样和规范的更改 2.10 新设备、工装和设施要求
3.0过程设计和开发
3.1 包装标准 3.2 产品/过程质量体系评审
3.3 过程流程图 3.4 车间平面布置图
3.5 特性矩阵图 3.6 过程失效模式和后果分析(P-FMEA)
4.0 产品和过程确认
4.1 试生产 4.2 测量系统评价 (MSA)
4.3 初始过程能力研究 (Ppk) 4.4 生产件批准
4.5 生产确认试验 4.6 包装评价

5.0 反馈、评定和纠正措施
5.1 减少变差 5.2 顾客满意
5.3 交付和服务
6.0 控制计划方法论
6.1 概述 6.2 控制计划栏目描述
6.3 过程分析
7.0 案例分析与讨论

培训师介绍:

 
William 简介

学历:
西北轻工业学院机械系机制工艺 学士学位
苏州大学财经学院工商管理 硕士学位

学习经历:
学习通过IRCA 注册QMS主任审核员
学习通过IATF注册TS16949:2002主任审核员

工作经历:
国际标准认证有限公司 TS16949审核员 兼 TS/QS审核项目经理
国际标准认证有限公司 QMS主任审核员 兼 营运部经理
泰怡凯电器(苏州)有限公司 品质部部长
信诺美达板金科技(苏州)有限公司 品质部经理 兼 管理者代表
安特精密机械(苏州)有限公司 生产部主任兼QS9000 & ISO14001推行核心小组成员 苏州凯旋机电元件有限公司 金型工场EDW组长

专长:
擅长规划及指导建立公司品质管理制度并组织实施
ISO9000/ ISO/TS16949/QS9000/ VDA6.1/ 5S / ISO/IEC17025/ISO13485
MSA、APQP+CP、PPPA、FMEA、SPC
了解国内主要汽车厂(上海通用、上海大众、一汽大众、神龙富康、金杯通用、广州本田、天津夏利、重庆长安等)质量管理的具体要求

主讲培训课程:
ISO/TS16949内审员、QS9000内审员、SPC、MSA、FMEA及FTA、PPAP、APQP
抽样检验与计划

本课程名称: APQP先期产品质量策划

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