您的位置: 首页 > 公开课首页 > 领导力 > 课程详情

details

卓越经理人的七项软实力

暂无评价   
  • 开课时间:2010年08月07日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年08月08日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:石家庄市
  • 授课讲师: 娄 萌
  • 课程编号:94630
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:628
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
980
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业高层管理干部、中层管理干部、以及追求卓越人生的各行业职业人

课程大纲:

【课程目的】
在职场中,为什么有的经理人可以“脱颖而出“,成为一个卓越的管理者。为什么有的经理人会遭遇职业成长的“天花板”? 再回头看看脚下的“地板”,也不是那么坚实。究竟是“天花板”太低,还是“地板”太松?
未来社会的竞争将非常激烈,坐着没有机会,走着有一个机会,跑着有两个机会。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分会死在明天晚上。

《卓越经理人的七项“软实力”》这个课程就是帮助经理人打开思维的空间。通过自身“软实力”的培养。管理职场的“三维空间”,使自己在短期内提升多倍竞争力。冲破职业成长的“天花板”。成为一个卓越的职业经理人。
【课程大纲】
模块一:思维力
1、启动思维系统:思路决定出路胜出在于右脑
2、寻找思维路线图:突破心智模式
3、优化思维系统:激发你的无限潜力
4、突破思维习惯:神经链认知、观念链再造、思维链内化、能力链外化
5、思维创新:改变是成功地一步、求异是成功第二步、创新是成功第三步
6、六顶思考帽:开创水平思维先河
7、思维最佳状态:灵从心动、心思则动、动之则灵
模块二:学习力
1、可跳跃成长:速度致胜学习力是关键
2、终身“充电”:不要让今天的学习成为明天失败的开始
3、创造卓越价值:你只有两年时间
4、五种学习效果:你最擅长哪一种?
5、练习造就完美,熟练才能精通
6、从模仿到专家:只有专业才能卓越,只有卓越才能超越
7、突破格局:抓住第五代时间管理核心
模块三:行动力
1、没有行动力,更谈不上执行力
2、行动力告诉我们:知道不如做到
3、“知道文化”与破解之道
4、行动是纲,纲举目张
5、习惯“五动”理论:第一启动、第二摆动、第三自动、第四永动、第五乐动
6、行动力培养要诀:先开枪、再瞄准。
7、在企业中建立“行动文化”;在个体身上培养“行动习惯”
模块四:职业力
1、没有职业力,就没有职业化
2、职业力的本质:满足“客户”需求的能力
3、职业力的一个中心、三个基本点
4、职业角色管理:认识我们自己
5、职业观念管理:我们为什么工作
6、职业态度管理:我们为谁而工作
7、职业行为管理:我们应该怎么做
模块五:管理力
1、 管理者的立身哲学:如何做人和做事
2、 管理五职能:计划、组织、协调、控制、领导
3、 结果导向管理:目标管理
4、 管理者的用人能力:非人力资源经理的人力资源管理
5、 管理者的财物素养:非财务经理的财务管理知识
6、 管理者的营销意识:非销售经理的销售管理知识
7、 冲破成长“天花板”:如何由技术走向管理
模块六:影响力
1、一生只做一件事:打造独特品牌,创造卓越价值
2、专家品牌定位:不是更好,而是与众不同
3、职业网络资本的价值等于职业节点的平方
4、职业人脉互惠品质决定人生的品质
5、与团队共命运:一个人小成功靠自己,大成功靠众人
6、同心同德:在不改变药效的情况下,给药加点糖,效果会更好
7、闪亮登场:投入多少,收获多少;参与多深,领悟多深
模块七:创新力――我们因此升华而卓越
1、观念创新:观念变――态度变,行为变,习惯变,人生变
2、知识创新:阳光下面没有新鲜的事物,排列组合就是创新。
3、技术创新:站在巨人的肩膀上,你就是巨人。
4、组织创新:组织的扁平化与学习型团队
5、营销创新:如何把梳子卖给和尚
6、管理创新:企业变革与流程再造
7、文化创新:打造企业的软实力,痛并快乐着。

培训师介绍:

 
娄 萌,管理顾问有限公司特聘专家。经济学硕士,管理顾问有限公司特聘讲师,人力资源管理博士,专业培训导师,实战型人力资源专家,香港光华管理学院、中大管理研究院客座教授,多所高校EMBA课程研修班主讲老师。现任香港人力资源认证中心、中国管理培训网。主要培训和研究领域:管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计。

本课程名称: 卓越经理人的七项软实力

查看更多:领导力公开课

职业经理人 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%