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培训受众:

企业副总、各部门经理、中层管理人员及其它预备管理人员

课程收益:

从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。目的是在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。

培训颁发证书:

颁发

课程大纲:

讲师简介：
管理咨询专家、高级培训师；MBA；清华大学特聘培训讲师；深圳管理咨询协会管理专家；香港光华管理学院客座教授；欧洲SKP管理机构高级管理顾问；中国管理学会研究员；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、深南招商集团、美国“MOTHERS”等大型集团公司及管理顾问公司历任市场经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。对企业管理、销售管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性，对企业问题的分析和研究深入准确。
课程提纲：
一、什么是管理二、如何管理心态三、管理的特点是什么四、什么样的管理是最适合企业的管理
五、管理、组织与领导的关系六、管理角色的自我认知七、领导力提升的技巧
八、管理沟通的技巧九、时间管理的技巧十、创新管理十一、目标管理的应用十二、高绩效团队的建设十三、激励管理的技巧

中层经理人管理技能提升研修班

培训受众:

课程收益:

培训颁发证书:

课程大纲:

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