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PMP项目管理师

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  • 开课时间:2010年09月30日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2010年10月10日 17:00
  • 课程时长:32小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:95450
  • 课程分类:项目管理
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培训受众:

政府机关的相关人员,事业单位的主管,各类企业的厂长,经理,业务主管及各类项目的经理与兼职管理人员,准备应聘项目经理的人员,参加PMP考试者等。

课程收益:

表述项目管理的基本原则和主要技术,了解项目管理的通用标准(PMBOK),分享项目管理经验,明确工作所需,应用所学知识解决问题,迎接项目管理的挑战。

课程大纲:

课程内容:
  按照《项目管理师国际职业标准》,结合教程,从项目的过程、范围、风险、进度、成本、质量、沟通、采购等项目管理模块,并结合大型、复杂项目及项目群进行讲解和案例分析。

课程大纲:

第一章 项目管理概述
1、 项目及项目管理的基本概念;
2、 项目管理的五个过程;
3、 项目管理知识领域;
4、 项目组织。

第二章 项目启动过程
1、 项目启动;
2、 项目目标确定和里程碑的描述;
3、 项目团队及成员职责。

第三章 项目计划编制过程
1、 范围计划(scope);
2、 进度计划(schedul);
3、 资源计划(resource);
4、 风险应对计划(risk);
5、 质量计划(quality);
6、 沟通计划(communicationg)。

第四章 项目执行、控制、收尾过程
1、 项目计划的实施、跟踪与控制;
2、 变更控制;
3、 项目结束。

本课程名称: PMP项目管理师

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