您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

现场改善工具与案例

暂无评价   
  • 开课时间:2010年09月03日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年09月04日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 郭老师
  • 课程编号:96031
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:341
您实际购买的价格
付款时最多可用213淘币抵扣213元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1580
可用淘币
213
返现金券
50

你还可以: 收藏

培训受众:

生产经理、生产主管、 IE工程师、车间主任、班组长及从事现场改善的相关人员

课程收益:

通过二天课程的讲解与实战演练,您的收获是:
? 把握现场改善形态,形成现场改善意识
? 通过大量的案例,掌握现场改善的工具,并直接运用于实际生产活动中
? 掌握5S、TPM、VPM、VM的核心内容和改善方法,并能顺利展开现场改善活动
? 掌握员工技能的改善思路和方法
? 通过案例,学习现场改善的推进方法

课程大纲:

一、现场改善基础
1、现场改善4要素
2、什么是现场
3、什么是改善
4、现场改善之屋
5、形成改善意识
6、消除八种浪费
7、八种浪费案例分析
二、现场改善工具
1、5S―基础的基础

培训师介绍:

 
郭老师曾获机械工艺与设备学位学士、工业工程学位学士,曾担任世界500强企业、3000人的大型合资企业生产工程师、质量工程师、车间主任、检验科长、培训经理。在企业建立标准化管理的过程中,尤其是作为项目主导人在推进现场5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理,工时定额,以及标准化文件编制和推行方面,经验丰富,绩效显著。对三星、LG、飞利浦等大型外资企业有较多研究。如何在民营企业的文化背景下,有效推进高效现场管理,是其最大特点。课程《如何做好一线主管》系列课程在长三角受到推崇。课程满意度在85%以上。至目前为止,培训人数达4000余人。作为优秀人才,曾接受华东人才报道专访。现场经验丰富、课程生动幽默、思路明确、实效性强。

本课程名称: 现场改善工具与案例

查看更多:生产管理公开课

现场改善 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%