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★ EVA管理体系(上海 09月06-07日)

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  • 开课时间:2010年09月06日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2010年09月07日 17:00 周二
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 郭老师
  • 课程编号:96220
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

※ 董事会成员、总经理、财务总监、财务经理、各业务部门经理

课程收益:

※ 认识什么是EVA以及掌握如何计算EVA的方法
  ※ 了解EVA如何帮助创造企业价值
  ※ 理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来
  ※ 掌握如何设计EVA激励计划
  ※ 熟悉并解决影响成功实施EVA面临的问题
  ※ 学会如何在企业中成功实施EVA

课程大纲:

〖课程大纲〗

一、EVA的基本概念

  ※ 什么是EVA以及EVA和会计利润的区别
  ※ 如何从会计利润调整为EVA
  ※ 加权平均资本成本和资本成本率的确定

二、EVA创造企业价值

  ※ 什么是企业价值
  ※ 如何增加企业的价值
  ※ EVA如何创造企业价值

三、EVA与企业的日常经营管理

  ※ EVA应和企业的战略目标一致
  ※ 如何在年度预算中体现EVA
  ※ 通过价值树分析法让每个部门和每个员工的行动与企业整体的EVA联系起来
  ※ 理解国资委考核标准中EVA计算公式中各个项目的含义及调整目的
  ※ 如何有效提高EVA

四、EVA与绩效考核

  ※ EVA与现行的KPI或BSC的关系
  ※ 如何设计EVA奖金体系
  ※ EVA奖金体系设计案例

五、成功实施EVA的因素和步骤

  ※ 实施EVA关键成功因素
  ※ 实施EVA的具体步骤
  ※ 实施EVA过程中应解决的问题

培训师介绍:

 
英国特许公认会计师资深会员(FCCA)、中国注册会计师及注册税务师
郭老师已有十多年的企业财务管理实战经验,曾在沃尔沃、宏力半导体等跨国公司或外资企业负责财务管理工作。如,郭老师负责建立了宏力半导体的全套预算管理系统;负责沃尔沃的公司财务报告、分析、信用管理及代理商现金流量管理等财务管理工作。郭老师在财务报告及分析、税法及国际会计准则方面有着深刻的理解。现任上海企业管理咨询有限公司讲师。
郭老师有着多年的财务培训经验,曾担任英国特许公认会计师会员(ACCA)课程的培训讲师。郭老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强,参课的学员无不反映郭老师的课程深入浅出,受益匪浅。

曾经培训咨询过的部分公司:上海大众汽车有限公司、上海移动通信、美国强生医疗器械、英国氧气集团、亚洲纸业、光明乳业、广州先灵药业、霍尼韦尔(中国)有限公司、艾利(中国)、康明斯东亚研发、卡特彼勒(中国)、白沙集团、重庆爱立信、采埃孚传动技术、九阳小家电、爱普生(北京)技术服务、西门子电气传动、魏德米勒电联接、中国贝卡尔特钢帘、雪佛龙菲利斯化工(中国)、神州数码通用软件、眼力健(杭州)制药、上海宝钢阿赛洛、神龙汽车有限公司、立信会计、外高桥保税区集团公司、(美国)福禄克国际、邦迪管路系统(上海)、拉法基博亚洲石膏建材集团、中广核工程有限公司、深圳三星视界、天津和裕丰田汽车服务、中石化工程建设、怡人玩具(宁波)、罗斯蒂(苏州)工程塑料、上海诺斯克潜力纸业、宝时得机械(中国)、卫材(中国)药业、苏拉(中国)科技、成都通用水务、丰泰保险(亚洲)、上海步琪实验室设备、基伊埃(芜湖)川崎机械制冷设备、上海汽车制动系统、上海天戈国际货运代理、力赛佳管道支架技术(上海)、苏州阿海珐高压电气开关、河北永新纸业、北京阿奇夏米尔、驻马店华中正大等。"

本课程名称: ★ EVA管理体系(上海 09月06-07日)

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