★ 成本分析与控制 （北京 09月13-14日）

※　高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员
　　※　需要控制成本的预算责任中心负责人

※　构建全面的企业成本管理思维，寻求在经济危机的环境下，改善企业成本的有效方法
　　※　跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本
　　※　掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系
　　※　掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持

〖课程大纲〗

一、企业成本模式与竞争优势

　　※　如何平衡增长与控制成本的关系
　　※　不同商业模式下的成本特点
　　　　∷　成本领先――流程卓越
　　　　∷　差异化――产品领先
　　　　∷　目标聚集――用户至上
　　※　企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式

二、 理解成本的构成及与自身工作的关系

　　※　成本在公司财务运作中的位置
　　　　∷　狭义的成本和广义的成本
　　　　∷　跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本
　　※　常见的四种成本分类及对成本控制的意义
　　　　∷　产品生产的料、工、费分析
　　　　∷　制造成本、销售费用、管理费用、财务费用等分析
　　　　　　∵ 　不同的归类方法会怎样影响成本分析的结果
　　　　　　∵ 　什么样的成本费用率是合理的
　　　　∷　变动成本、固定成本分析
　　　　　　∵ 　区分变动、固定成本对成本控制的意义
　　　　　　∵ 　案例分析：制造业常见的变动、固定成本分析
　　　　∷　直接、间接成本分析
　　　　　　∵ 　区分直接、间接成本对成本控制的意义
　　　　　　∵ 　案例分析：制造业直接、间接成本分析
　　※　各部门及每位员工对成本的影响
　　　　∷　成本金字塔：系统的成本分解
　　　　∷　各部门通过哪些环节影响公司成本

三、 选择有利于成本控制的成本计算方法

　　※　不同成本核算体系的分类及成本控制意义
　　　　∷　3A核算模型
　　　　　　∵ 　3A模型分解
　　　　　　∵ 　3A模型的成本控制意义
　　　　　　∵ 　具体案例――如何使用3A模型
　　　　∷　标准成本法
　　　　　　∵ 　标准成本法的意义
　　　　　　∵ 　标准的制定及技术部门的参与
　　※　成本中心的设定――划分成本责任
　　　　∷　以产品为中心，如何管理成本
　　　　∷　以部门为中心，如何管理成本
　　　　∷　成本中心管理的关键点：如何合理划分权力及划分责任
　　　　∷　成本中心与预算责任中心怎样结合
　　※　控制间接成本的先进方法：作业成本法
　　　　∷　作业成本法模型及思路
　　　　∷　过程管理的重要性
　　　　∷　案例分析――作业成本法的应用

四、通过成本分析有效控制成本

　　※　保本点分析
　　　　∷　成本结构变动化还是固定化？
　　　　　　∵ 　风险水平分析
　　　　　　∵ 　收益状况分析
　　　　　　∵ 　决策时需要考虑的因素
　　　　　　∵ 　经济危机时，如何决定企业的成本结构
　　　　∷　保本点与规模效益的关系
　　　　∷　边际贡献的计算与分析
　　　　∷　系列案例分析
　　※　价格、量、成本相对利润的影响
　　　　∷　企业提高利润的3大杠杆
　　　　∷　因素敏感性分析
　　　　∷　单因素及多因素变化的案例分析
　　※　产品、部门、子公司获利能力分析
　　　　∷　分析不同产品、部门、子公司利润水平的方法
　　　　∷　在经济危机的环境下，构建合理的产品结构
　　　　∷　成本中心管理
　　※　提高核心竞争力的成本控制
　　　　∷　通过产品价值分析改善成本
　　　　∷　选择最优的业务流程
　　　　∷　如何改善瓶颈环节的管理
　　　　∷　策略性成本与非策略性成本
　　　　∷　增值活动与非增值活动
　　　　∷　经济危机环境下，企业控制成本的思路

五、总结：结合企业自身情况，找到经济危机背景下的成本控制关键点

法国工商管理学硕士，具有多年跨国公司财务管理经验。多年任职于Kodak等全球500强企业担任经营分析高级经理等职务。曾担任道达尔旗下SPONTEX中国销售公司财务总监，全面负责公司的财务分析及信用管理，制定财务策略，管理整个公司的财务运作。现任上海企业管理咨询有限公司讲师。
朱老师对财务工作在企业中的实际运作有透彻的理解，同时又有丰富的实战工作经验及管理技能，尤其在消费品行业有着深厚的从业背景。对该行业的财务运营及信用管理有独道的理解。且朱老师具优秀的表达及沟通能力，她的培训课程条理清晰，层次分明，实用透彻。

曾经培训咨询过的部分公司：上海通用汽车有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料（中国）有限公司、卡特彼勒中国有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、TCL集团股份有限公司、日立家用电器（芜湖）有限公司、汉高股份有限公司、艾欧史密斯（中国）热水器有限公司、利乐包装（昆山）有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、平安人寿、爱芬食品(北京)有限公司、伟巴斯特车顶系统（重庆）有限公司、深圳报业集团、伊尚进出口有限公司、上海家化有限公司、迪氏曼国际贸易（上海）有限公司、联想（北京）有限公司、斯伦贝谢技术（北京）有限公司、华进电子科技(上海)有限公司、山东淄博新华－肯孚制药、中国投资担保有限公司、江西科迪实业有限公司、庄信万丰（上海）化工有限公司、北京惠天九州科技有限公司、卡莱制动产品（杭州）有限公司、中核苏阀科技实业股份有限公司、安通纳斯设备制造（苏州）有限公司、维顺(中国)无纺制品有限公司、中国南车集团株洲电力机车有限公司、凌翊环境科技（苏州）有限公司、上海赫瑞特国际贸易有限公司、上海复旦复华药业有限公司、上海信息管理学院、连云港美高楼梯制造有限公司、微芯科技咨询（上海）有限公司、华特麦尔（上海）工具有限公司、欧德油储公司、上海成全置业顾问有限公司等。"