您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

现代生产六式管理培训班

暂无评价   
  • 开课时间:2010年10月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年10月23日 17:00 周六
  • 课程时长:10小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 唐老师
  • 课程编号:96535
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:366
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2890
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

总经理,厂长,生产经理,PPC经理,车间组长,IE 经理/主管/工程师 ,机修经理/主管,机修员,品管经理/主管,车间现场改善人员等

课程收益:

本课程让您全面了解六式管理的内容,起源,发展,用途,应用,测评及推行方法。;课堂上老师将和您一起分享大企业的个性化典型案例;让您能够深刻地认识到六式管理在生产中的重要性,及如何改善并提升六式管理的作用。

课程大纲:

【参课费用】:2890 元/人(含培训费、项目辅导费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、酒店场地等费用,其他食宿可以统一安排,费用自理。)

【课程背景】
工厂管理是一个繁琐却又需要长期进行的工作,没有一个行之有效的方法,确实难以取得好的效果,本机构精心推出的现代生产六式管理培训,是集本机构30多年的经验总结出来的精华,历经众多大企业的运用,效果良好,将有助于你的工厂管理再上一层楼。

【授课方式】 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答


【培训目的】
本课程让您全面了解六式管理的内容,起源,发展,用途,应用,测评及推行方法。;课堂上老师将和您一起分享大企业的个性化典型案例;让您能够深刻地认识到六式管理在生产中的重要性,及如何改善并提升六式管理的作用。

【课程大纲】

第一部分:生产管理的 概念

1.1. 什么是生产管理?
1.2. 指导员在生产管理中的职责与作用
1.3. 如何提升指导员的管理能力

第二部分:六式管理介绍
2.1. 心里心态管理
2.2 指标数据管理
2.3 IE 工时管理
2.4.培训素质管理
2.5.品质跟催执行管理
2.6.清洁环保管理

培训师介绍:

 
我们主要针对华南,华东,华北,及东南亚南亚的制衣生产企业,以最大限度提升干部的现代管理意识,强化精益生产概念,减少浪费与提升企业竞争力,树立新世纪企业营运模式为己任。  培训机构高级合伙人,资深培训导师唐炎良先生1967年进入香港制衣业界,在新加坡,马来西亚,晶苑集团毛里求斯,永泰集团柬埔塞,马达加斯加,中国等国大厂有33年生产管理经验,曾创立著名的“六式管理法”,在多家大厂取得良好效益。  培训机构另一高级合伙人,资深培训导师雷康先生有15年以上的香港超大型制衣企业集团工业工程高级职位管理经验,曾在世界最大型的顾问公司埃森哲任职顾问,对如何将标准工时和工业工程嵌入精益生产有很深的认识,有一套完整的工具及软件进行数据化管理及科学化决策。  雷先生本身有美国UMT工商管理硕士的学位,于2010年6月获香港优才计划批准。

本课程名称: 现代生产六式管理培训班

查看更多:生产管理公开课

六式管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%