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DOE实验设计培训

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  • 开课时间:2010年09月29日 09:00 周三 查找最新
  • 结束时间:2010年09月30日 16:00 周四
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:苏州市
  • 授课讲师: 李老师
  • 课程编号:96881
  • 课程分类:质量管理
  •  
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培训受众:

参加对象:
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部主管及工程师。

课程收益:

课程目标:
● 了解经典DOE,田口DOE,谢恩DOE的区别及优缺点;
● 熟悉谢恩DOE的10种强有力的质量管理工具;
● 熟悉解决疑难质量问题的路径;
● 训练系统的统计分析思维习惯和方法;
● 提升核心技术竞争力和自主创新能力;

课程大纲:

21世纪功能强大的质量工具包、六西格玛的实战工具
一、课程背景:
《谢恩DOE实战教程》――是美国质量管理专家多利安?谢恩发明、完善的一套DOE(试验设计)理论,是六西格玛质量管理的最新实战工具。 美国谢恩DOE与经典DOE、田口DOE相比:具有方法多、效果好、时间短、样本小、不停产、费用少,易学用、效率高的特点。可以极有效地帮助企业彻底铲除“品质顽疾”、改善产品质量在日益激烈的竞争中把握先机!“没有戴明,美国就不会有质量哲学;没有朱兰,美国就不会有质量的方向;没有谢恩,美国就无从解决质量问题”。这句名言总结了美国最伟大的三位质量大师的贡献
自1979年以来,摩托罗拉通过这套管理工具,节约了高达90多亿美元的生产成本!而通过谢恩DOE来进行质量控制而取得巨大成功的案例,还有:世界著名的福特公司、马自达公司、日本电报电话公司、日本F―16喷气战斗机的生产厂商等。

二、课程大纲:
谢恩(夏宁 谢恩)DOE简介 谢恩DOE
过程改进与优化
系统解决问题的方法
产品和过程的三次设计
试验设计简介
谢恩DOE的原理
改进项目及绿Y的确定 谢恩DOE
改进项目的确定
绿Y的确定
利克特度量
测量系统分析-Isoplot图
多层变差图Multi-Vari Chart
多层变差模型
分层法调查表
多层变差图
变差过程分析案例
策略图
部件搜索 Component Search
好的BOB和坏的WOW部件选取
产品的功能框图
部件搜索分析流程和案例
部件成对比较Paired Comparisons
好的BOB和坏的WOW部件选取
产品功能与产品特性因果图
成对比较分析流程和案例
产品/过程的搜索Process Search
好的和坏的过程选取
因果图、KCC&KPC矩阵
产品/过程的搜索分析流程和案例
变量搜索技术Variables Search
变量和水平的确定
变量搜索的确定工艺参数
变量搜索的分析流程和案例
全因子实验Full Factorials
因子效应及交互作用
全因子实验案例
改进的确认- B与C比较B vs .C
改进目标的确定
B与C比较
B与C比较过程分析案例
公差设计 Realistic Tolerance Parallelogram plot
过程工艺参数优化设计和目标值
同步工程
制造过程能力和测量过程能力分析
回归分析确定过程工艺参数上下公差
工艺参数优化设计和目标值案例

培训师介绍:

 
工商管理MBA,PTT国际职业培训师。先后在全国几家大型外资企业及中外合资企业(集团) 从事中、高层管理工作,培训与咨询项目辅导领域涉及化工、服装、电子、塑胶、机械等行业。

本课程名称: DOE实验设计培训

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