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物流供应商评估与管理专题

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培训受众:

制造业商业连锁等甲方的物流部门,采购部门,供应链管理部门和第三方物流管理运营部门的相关人士.

课程收益:

面对纷繁复杂的物流服务采购市场,您是否总是为无法选择适合自己企业的物流供应商而苦恼?讲师从物流供应商评估和管理的要素出发,通过案例分析,在研究企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部物流供应市场环境影响的主因及其评估管理方法,从源头阐明物流供应商选择、开发和评估的方法,帮助学员提升降低物流服务采购成本的技巧,完善物流供应商管理体系,掌握选择最佳物流供应商策略,协助设计物流供应商绩效评估体系.

课程大纲:

<培训大纲>
第一部分 物流供应商开发与跨部门协作

第二部分 物流供应商开评估

第三部分 合格物流供应商管理与绩效考核

第四部分 物流供应商质量管理与资源整合

第五部分 风险控制与供应商监管

第六部分 Q & A


<培训特点>
最新的管理方法+核心的技能+实用的运作技巧+精彩的案例研讨

培训师介绍:

 
ALL56-ILT资深顾问,英国皇家物流(ILT)高级讲师

现任某500强企业中国区供应链总监,全面负责各工厂的供应链系统的改善和优化。

擅长供应链战略系统分析、物流服务外包等,其丰富的实践和咨询案例分享结合开放互动授课风格,获得了极高的课程满意率。其出色的问题分析和解决能力获得学员一致赞赏和认可。

本课程名称: 物流供应商评估与管理专题

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