您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

清华大学品牌运作管理高级经理研修班(第2期)

暂无评价   
  • 开课时间:2006年11月25日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2007年04月30日 17:00 周一
  • 课程时长:84小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:9715
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:1503
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
16800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

? 大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理及其它相关高级管理者;
? 企业战略规划部、市场部、合作发展部部门经理以及其他对品牌管理负有责任的企业中、高层管理人员;
? 大中型企业的品牌管理部、企划部、市场部、营销部、公关部等相关部门总监/经理;
? 多品牌企业分管各产品线的品牌经理、产品经理;
? 广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、企业并购、品牌整合的企业界人士;
? 电视台、电台、报纸、杂志、网站、户外等各大媒体广告宣传、策划监制等相关管理岗位人士;
? 旅游局、招商局、城市规划与建设等政府机构、事业单位管理干部;
? 以上人士必须具备大专及以上学历。

课程收益:

理念分享:创建基于战略的品牌运作管理系统思考。
创新思维:全球经济一体化形势下企业领导人、品牌经理的新视觉。
解决方案:聚焦品牌运作管理结构梳理、热点、焦点、难点问题解析。
共享平台:充分交流全员互动共同搭建权威、专业的品牌资源网络体系。

课程大纲:

清华大学品牌运作管理高级经理研修班(第2期)

中国第一个品牌锻造与管理的高端研修课程!
点燃梦想,唱响世界,打造中国人自己的“大牌”!

遍布世界的“中国制造”,却罕有“中国创造”!
号称“世界工厂”的中国,却罕有“世界名牌”!
――世界需要中国,中国需要品牌!

毫无疑问,中国已经逐步融入全球市场。
充分竞争的市场已经是品牌驱动型企业角逐的舞台,产品的竞争力、企业的竞争力最终都体现在品牌的竞争力上。企业之间竞争的核心是品牌的对抗,品牌竞争的时代已经到来!
目前我国企业的平均寿命只有 7.3年,本土品牌的生命周期很短。我国企业要想做大做强,真正融入全球经济浪潮,品牌战略势在必行!

无品牌――如何设计和创立你的品牌?
小品牌――如何培养和发展你的品牌?
大品牌――如何维护和管理你的品牌?
老品牌――如何刷新和再造你的品牌?

如果说2005年我国步入了品牌管理年, 2006年则是中国品牌国际化元年!
为了帮助企业管理者系统了解全球化品牌战略,掌握最新品牌传播手段,提升企业品牌运营的能力,建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式,塑造强势品牌并不断维持和提升品牌的竞争力,培养有最新品牌理念、高超品牌营销策划技巧、实战品牌运作技能的综合型品牌管理高级人才,在第一期成功举办的基础上,特举办“清华大学品牌运作管理高级经理研修班(第2期)”。
课程主办
? 清华大学CIMS中心
? 中国留美管理学会
课程优势

顶级院校学府:清华大学与美国留美管理学会联袂举办。
超强师资阵容:清华北大等著名高校教授/业界顶级专家顾问/中外知名企业高管联合执教,理论与
实践并驾齐驱,广度与深度相得益彰。
授课互动实战:课堂讲授/小组讨论/经验分享/案例分析/角色模拟/对话交流/考察实践等。
课程科学系统:10大核心模块课程/1个实战演练专题/多堂互动主题讲座,从品牌的创立、培育、
成长到维护、创新,全程孕育你的品牌。
丰富资源整合:您将成为清华大学CIMS中心VIP会员,获邀参加我院举办的清华管理论坛和沙
龙、俱乐部等活动,建立终生受用的个人和企业关系网络,享受中心共享政策及未来专业培训、认证、峰会、策划、咨询等系列配套服务的最优惠待遇。

课程宗旨
理念分享:创建基于战略的品牌运作管理系统思考。
创新思维:全球经济一体化形势下企业领导人、品牌经理的新视觉。
解决方案:聚焦品牌运作管理结构梳理、热点、焦点、难点问题解析。
共享平台:充分交流全员互动共同搭建权威、专业的品牌资源网络体系。
招生对象
? 大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理及其它相关高级管理者;
? 企业战略规划部、市场部、合作发展部部门经理以及其他对品牌管理负有责任的企业中、高层管理人员;
? 大中型企业的品牌管理部、企划部、市场部、营销部、公关部等相关部门总监/经理;
? 多品牌企业分管各产品线的品牌经理、产品经理;
? 广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、企业并购、品牌整合的企业界人士;
? 电视台、电台、报纸、杂志、网站、户外等各大媒体广告宣传、策划监制等相关管理岗位人士;
? 旅游局、招商局、城市规划与建设等政府机构、事业单位管理干部;
? 以上人士必须具备大专及以上学历。
课程安排
一、核心模块课程
模块一:品牌战略(1天)
――立地成佛! 模块二:品牌规划定位(1天 )
―― 一针见血!
1、 品牌概论
2、 品牌战略导向的组织管理和品牌整体规划
3、 品牌竞争战略与竞争格局
4、 企业品牌战略与产品品牌战略的关系与区别
5、 国际品牌战略趋势与案例分析 1、 品牌定位的基本理论
2、 有效的品牌/产品定位
3、 特劳特定位理论及应用
4、 成功定位的关键案例演练
模块三:品牌文化(1天)
――厚积薄发! 模块四: 品牌设计(1天)
――画龙点睛!
1、企业文化与品牌文化
2、BCS品牌文化战略
3、创建品牌文化的流程
1、 品牌战略性设计
2、 创建品牌识别的步骤
3、 成功的VI设计标准
4、 VI设计实战演练
模块五:品牌管理(1天)
――百炼成钢! 模块六:品牌保护(1天)
――未雨绸缪!
1、 品牌管理的角色和职责
2、 品牌资产管理
3、 品牌管理的基本原则
4、 品牌的维护与延伸
5、 识别和建立品牌定位和价值
6、 成功品牌管理的重点游戏/案例演练:品牌与消费者的链接 1、 品牌保护的内涵及其必要性
2、 品牌的法律保护
3、 品牌保护理念的先期导入
4、 品牌的国内保护
5、 品牌的国际保护
6、 品牌保护的成功、失败经典案例剖析
模块七:品牌传播推广(IMC应用)(2天)
――八仙过海! 模块八: 品牌媒介管理1天)
――乘风破浪!
1、 品牌传播与推广模式
2、 整合营销传播 (IMC) 的基本原理及应用
3、 策略性品牌营销管理
4、 品牌传播推广工具的选择 1、 媒介的基本理论及理念
2、 市场营销与媒介
3、 媒介排期表
4、 整合媒介策略
5、 案例演练:媒介策略计划的制定
模块九:品牌危机管理(1天)
――妙手回春! 模块十:品牌资产评估、诊断及创新(1天)
――点石成金!
1、 品牌危机管理体系的建立
2、 品牌危机预警
3、 品牌危机公关
4、 品牌危机中的利益关系管理
5、 内外品牌危机与形象管理的成功与失败案例解剖 1、 品牌市场调查的设计和执行
2、 企业形象评估与品牌表现评估
3、 中国本土企业品牌的弊病和诊断分析
4、 品牌监测维护与创新体系的建立
5、 品牌创新突破的方法

二、品牌实战演练(结业论文/1天)
1、 根据本次研修班的全部课程,结合自己企业实际情况提出针对性的品牌解决方案;
2、 学员分成小组,选择出各自的代表方案,按组讨论完善。
3、 学员在老师的指导下,通过现场讨论,接受大家对方案的检验,进一步完善修正。
4、 选择典型的几个企业为样板,学员共同监督方案执行,跟踪这些企业品牌成长之路。
5、 学员联谊活动。

三、互动主题讲座(课程期间不定期安排)
1、中国式品牌 2、中间产品创牌
3、奥运品牌运营 4、民族品牌的国际化
5、创建中国特色的品牌识别BIS战略 6、品牌实效传播
7、有关收视率和市场调查 8、中国传统文化在管理中的运用
9、团队建设与阳光心态
讲师简介(排名不分先后)
于春玲 清华大学经管学院教授。要研究方向:战略品牌管理、品牌资产价值评估。讲授课程:市场营销管理、市场营销模拟。
刘 茜 清华大学经管学院讲师,美国衣阿华大学大众传播学博士,对整合营销传播 (IMC)、跨国企业公共关系、营销-研发界面整合、媒体管理、营销职业次文化等研究造诣深厚。
马 泉 清华大学美术学院装潢艺术设计系副教授、系主任、研究生导师,清华大学美术学院品牌传播设计研究所所长,中国包装技术协会设计委员会副秘书长,中国广告协会学术委员会委员,北京文明建设基金会城市形象设计专家组成员、多所著名高校客座教授。
路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问,曾任伊利、巨能、(意)赞邦(制药)、远大等集团公司营销总监、副总,著有《营销运作潜规则》《解决》等。
余明阳 经济学博士、管理学博士后、中国策划研究院院长、华中科技大学品牌研究所所长、教授,中国市场学会品牌战略委员会主任、中国公共关系协会学术委员会副主任、《东方世纪》杂志社总编辑,2002年“中国首届十大策划风云人物”。
游昌乔 中国培训中心网首席顾问、中美国际工商管理学院中国院院长、基业长青危机管理顾问公司、营销顾问公司首席顾问,著名危机管理及公共关系专家、品牌管理专家。
刘永炬 北京方圆润智营销顾问公司首席顾问,国家注册高级管理咨询顾问,多所著名大学、研究生院MBA、EMBA特聘教授;中国广告协会学术委员会委员。
梁中国 IBF国际品牌联盟首席品牌官兼中国区主席,北京大学、清华大学品牌战略主讲教授,“2006全球品牌领袖峰会”执行主席,“中国品牌国际化”和“全球企业CBO制度建设”的主要推动者之一。
李光斗 著名广告策划人,中国十大策划人之一,1995年作为中国广告代表团成员赴美国考察。先后担任全国十几家著名企业的常年营销广告顾问,曾获全国电视广告银奖。
李海龙 品牌战略管理培训专家,中国品牌教练第一人,品牌接触点管理第一人,世界咨询师协会高级顾问,多家大学管理学院品牌管理方向客座教授、讲师。
叶 生 著名管理专家,香港经盛国际集团有限公司执行董事,经盛管理咨询(中国)公司合伙人,中国企业文化哲学派主流代表,出版专著多部,国内外多家大型网站专栏作家。
王汉武 著名实战派品牌营销管理和培训专家,新西兰T&T国际管理顾问机构CEO,T&T中国品牌管理研究中心主席,“T&T国际教练式管理法”创立者,中国职业经理培训学院首席顾问和教授,清华大学客座教授,中国30强培训大师。
邓德隆 品牌战略专家,杰克?特劳特中国合伙人,合著有《定位中国实践版》,为TCL、红塔、康富来、长城电子、江中、劲霸、长城汽车、跃进汽车、东阿阿胶等提供品牌战略服务。
王 群 全球最大的餐饮集团――百胜全球餐饮集团中国区公共事业部资深总监,成功策划处理“苏丹红”危机事件。
周小文 AACTP认证讲师、GEC授权讲师,曾任强生、高露洁-棕榄、可口可乐、比利时亚太食品、蓝月亮等数家知名公司的市场及品牌高级管理人员。
刘 军 联想集团中国区总裁。中国第一批具有国际化视野又深谙中国国情的大型企业负责人,在10多年风雨中跟随柳传志,不断创造辉煌,积累了丰富的品牌危机管理经验。
学习指引
开课时间:2006年11月25日
上课地点:清华大学
学 制:6个月,每个月第三周六、日集中授课2天,共12天
课程费用:¥ 16800元/人(含12天课程学费、教材费、讲义费、证书费)
? 个人报名优惠: 2006年11月1日前报名并交费可享受9折优惠
? 团队报名优惠: 同一企业3人以上报名可享受9折优惠
交费方式:现金、支票、电汇,学员在收到录取通知书后可汇款至清华大学国家CIMS中心唯一指定收款单位。
报名程序:符合条件者请填写《清华大学品牌运作管理高级经理研修班》报名表,同时提交身份证复印件、学历证明复印及免冠彩照(两张两寸数码照片),由清华CIMS中心根据报名顺序进行资格审查。资格审查通过后,我院将于接到报名表一周内寄发《录取通知书》,学员收到《录取通知书》后办理入学等相关手续。
报名方式:联系人:高广魁老师 电话/传真:
报名截止:2006年11月25日
证书颁发:全部课程学习结束并考核合格者,由清华大学颁发“清华大学品牌运作管理高级经理研修班”结业证书。
食宿安排:由我校负责统一安排,费用学员自理。

本课程名称: 清华大学品牌运作管理高级经理研修班(第2期)

查看更多:战略管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%