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年终劳动争议风险有效预防及应对技巧-(上海)

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  • 开课时间:2006年12月15日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2006年12月16日 17:00 周六
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:9736
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

公司董事长、总经理、部门经理、主管、人力资源部总监、人力资源部经理等公司中高层管理人员以及技术工程师、技术管理人员、法律专业人士、工会负责人等

课程收益:

年终总是HR们最忙碌、最难熬,也最头痛的日子。虽然只是短短的几个月,HR们却既要忙于招聘、裁员、年终考核等繁琐的事务中,又要规划新年度的人力资源管理蓝图,但是,千万别忘了,年关往往也是企业劳动纠纷的高发阶段,据劳动保障部门提供数据,2006年全国劳动争议案件近30万件,年末此数据还将大幅度上升。劳动争议一旦发生,无论输赢,企业和HR都将付出昂贵的人力、财力、精力,而且有时明明企业有理,但仲裁时却往往败诉,到底如何预防劳动争议引发的法律风险,作为企业的高级管理者,新年将至,您能否做到未雨绸缪、将企业的用工风险降到最低

课程大纲:

年终劳动争议风险有效预防及应对技巧-(上海)

【举办单位】: 上海吉诺商务咨询有限公司
【授课时间】:2006年12月15日
【授课地点】:上海
【参课费用】: ¥1000/人 (报名热线:,,李老师)

【课程背景】
年终总是HR们最忙碌、最难熬,也最头痛的日子。虽然只是短短的几个月,HR们却既要忙于招聘、裁员、年终考核等繁琐的事务中,又要规划新年度的人力资源管理蓝图,但是,千万别忘了,年关往往也是企业劳动纠纷的高发阶段,据劳动保障部门提供数据,2006年全国劳动争议案件近30万件,年末此数据还将大幅度上升。劳动争议一旦发生,无论输赢,企业和HR都将付出昂贵的人力、财力、精力,而且有时明明企业有理,但仲裁时却往往败诉,到底如何预防劳动争议引发的法律风险,作为企业的高级管理者,新年将至,您能否做到未雨绸缪、将企业的用工风险降到最低

【学员对象】
公司董事长、总经理、部门经理、主管、人力资源部总监、人力资源部经理等公司中高层管理人员以及技术工程师、技术管理人员、法律专业人士、工会负责人等

【课程风格】
互动讨论、大量经典案例分析、专家讲解、现场答疑、经验交流与精彩互动等

【课程内容】
* 年终劳动争议的特点、常见类型及企业败因分析
* 企业年终人力资源管理中存在的主要问题与常见风险
* 如何有效调级、调岗与调薪
* 离职决定应当如何做
* 开除、除名、辞退职工引起的劳动争议需收集哪些证据
* 年终奖金、双薪等福利措施可能带来的法律风险
* 如何追究员工的违约责任
* 规章制度的有效运用与控制
* 如何与核心员工签订离职保密协议
* 如何正确应对劳动争议最新司法解释仲裁时效的重新界定
* 全新《劳动合同法》出台之前期应对策略
* 典型年终劳动争议案例分享劳动争议仲裁、诉讼的技巧与应对策略

【讲师介绍】魏老师
法学硕士,中国人力资源开发研究会特约讲师,美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师,并兼任多家咨询机构特约培训师和咨询顾问。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,在上海、北京、深圳、广州、苏州、南京、杭州、厦门、福州、成都等地成功主讲百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程,受训学员数千人。担任数十家知名企业的劳动法顾问、人力资源管理顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。曾为通用电气、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、葛兰素史克、梅特勒-托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、太平洋安泰、尤尼森、东方航空、微创软件、智联招聘、中国人力资源开发网、北大经理人、花王、丝宝、均瑶、外高桥造船厂、达能、英业达、白猫、置地广场、尤妮佳、伊士曼、甲骨文软件、锦天城律师事务所、戴德梁行、复星集团、华立集团、奇瑞汽车、美施威尔、迪比特、上海黄页、比利时富通银行、无锡尚德太阳能、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等数百家大型企业提供劳动法与员工关系管理咨询、培训、顾问等服务。擅长课程包括《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册、规章制度制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《加班费及用工成本控制技巧》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《如何有效应对劳动争议》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》、《部门经理的员工关系管理》等


【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、现场解答.

【收费标准】¥1000/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)

【课程参序】交报名表>收取参课确认函>转帐或现场付费>参课

【汇款帐号】户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135

联系电话: ,,,,.
联系人: 李老师
传真: , E-MAIL:

地址:上海市福州路567号八仙商务大厦505座 PC:200001

本课程名称: 年终劳动争议风险有效预防及应对技巧-(上海)

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