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基于价值的非财务高管的财务管理

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培训受众:

具有可持续发展愿望和能力的企业股东、非财务的决策层及管理层。

课程收益:

1.明晰企业追求的目标是什么?
2.清楚企业经营者与专业人员的本质区别是什么?
3.确认经营者必须关注的改进型财务指标及其内在的关系
4.讨论全员创造价值的可能性
5.根据组织结构分解财务指标形成纲举目张

课程大纲:

【课程背景】:
企业追求利润最大化,对吗?
企业老总应该精通财务,对吗?
不懂财务的老总怎样看报表?
企业能够消灭成本、费用中心吗?
……?
基于价值的非财务人员财务管理课程,就是为解决这些问题而设计。

【课程特点】
1.使财务作用回归;
2.使企业考核指标提升并分解;
3.使不同经营者、管理者专注关键指标;
4.建立共同的指标沟通平台,排除杂音;
5.提升创造企业价值的能力。

【课程提纲】
经营创造价值与会计核算价值
企业运作、财务报表与管理用财务报表
创造价值的管理体系
统一的沟通平台战略地图
建立公司层级绩效指标架构图,来表达整体经营绩效
管理成本来创造价值

【精彩案例】
为什么同行业中的对手之间关注的指标不同,经营结果差异很大?
史玉柱的巨人大厦完全可以不倒
昆仑资产租赁公司在集团中的作用是什么?


【效果承诺】
使听课者形成新的系统财务概念,明确企业财务管理的局限性和必要性,初步形成价值理念和指标体系,为指导企业改进管理奠定基础。

【课程时间及地点】:2010年9月17日 北京
【培训费用】:2800元/人(含培训费、午餐费、资料费)

培训师介绍:

 
独立经济学者,中国上市公司价值排行榜首席设计专家,世界经理人、销售与市场等媒体专栏专家,英国路透集团INSIGHT专家团成员,经济增加值EVA应用实战专家
曾担任国有大型企业高管/中外合资企业项目建设副总指挥/现任中国管理研究院院长/咨询项目总监

本课程名称: 基于价值的非财务高管的财务管理

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